营销是关于产品，而公共关系是关于关系吗？ 这还重要吗？ 事实是， 这确实很 重要，因为最终这两个功能都非常靠近客户。因此，我们吸引受众的能力与我们对营销和公共关系的思考方式直接相关。如果我们不能找到一种有意义的方式来尊重和理解每个学科的优点和缺点，我们就会浪费精力、人力资源，最终浪费资本。 主要缺点是： 如果员工不积极参与，客户会感到与品牌脱节。 这是简单的心理学。 通过一起思考这些事情并审视它们之间的交叉点，我们可以解锁有关我们今天应该如何“管理”客户的有用信息的宝库。仅仅通过有关产品、特价和促销的客观信息来说服客户，管理数据和开展有针对性的活动是不够的。

战略规划对于任何想要生

存的公司都至关重要 营销领导者，即使是那些营销历来没有“占据一席之地”的行业的领导者，也将越来越多地承担协助战略规划的任务。 82% 的消费者更有可能信任首席执行官和领导团队参与社交媒体的公司。百分之七十七的人更有可能从这样的公司购买产品。 如果非要用一个词来概括明年的营销策略，那就是“更多”。我们有更多的数 以色列数据 据要分析，更多的渠道要覆盖，更多的机会要抓住，更多的责任要承担。我们唯一缺乏的就是时间和资源。 为了消除“更多、更多、更多”的喧嚣，我们必须从云端走下来，从战略规划和短期影响层面采取实际行动，以克服日常挑战。 为什么 IT 和营销需要合作？ 如今，持续影响各行各业的一件事就是数据。

虽然看起来许多公司已经承担了控

制数据的复杂任务，但实际上这并不像看起来那么清楚。 仅举一个数据管理工具（CRM）的例子，根据欧盟委员会通过欧盟统计局报告收集的数据， 2017 年的数据显示，21% 的欧洲公司已经使用软件进行客户关系管理。 这一重要的增长远非可信，但西班牙的增长幅度甚至比其他邻国还要大，达到了 28% 的公司，这 使我们在排名中排名第三，仅次于塞浦路斯和荷兰。 多年来，IT 和营销部门的关系一直不稳定。由于营销人员需要更好地了解客户，因此需要 阿联酋 电话号码 投资和使用大量技术。现在是结束争端、双方共同努力发展当今尖端业务的时候了。 推和拉 推和拉是营销中两种相反的做法，但目标相同：推广品牌并与潜在客户/候选人建立联系。 Push 试图向那些不寻找品牌的候选人展示为某个品牌工作的好处和优势。在这种情况下，品牌试图创造一种需求，这与拉动概念不同，在拉动概念中，这种需求已经存在。