在西班牙设立在线商店与市场

开始入站营销策略入站营销是一个过程，… 入站营销作为为企业生成和筛选潜在客户的有效流程，其现实情况 是难以反驳的。 Seth Godin 在其 1999 年的《许可营销》一书中详细记录了这些原则 ，Godin 又引用了 Peppers 和 Rogers 在 1993 年的《一对一的未来：建立客户对客户的关系》 中发表的想法 。 其原理实际应用的限制因素始终是技术成本。 没有人说这一过程有缺陷，但实施起来既复杂又昂贵。 到目前为止。 但是入站营销如何运作呢？ 这是一个基本上以个性化方式调整公司营销传播以适应每个客户的流程。 发布经过 SEO 优化的内容，旨在吸引不同类型的潜在买家 通常用更高价值的内容说服这些潜在客户，随着时间的推移触发自动跟进链 当他们准备购买时转换联系人，在正确的时间提供最优惠的报价 所以这是一个涵盖内容营销+搜索引擎优化+博客+社交媒体+营销自动化的流程。 那么，出站营销相出站营销与基于 中断”理念的传统营销和广告渠道合作，迫使您的信息进入（在某些时候）可能需要它们或不需要它们的人们的日常生活。产品。 “如果你的钱多于头脑，你应该专注于对外营销。如果你的大脑多于金钱，你应该专注于入站营销。” 盖·川崎 入境旅游 马来西亚数据 有何吸引力？ 大规模颠覆成本高昂且效果不佳，而针对真正想要购买的人显然是更理想、更有利可图的方案。 如何进行入站营销 入站营销应被视为一个完整的过程，从潜在客户（寻找产品或服务的人）通过内容营销（优化和定位）发现潜在客户，到随着时间的推移产生信任和偏好（忠诚度使用的内容和消息传递应着眼于您的产品或服务如何满足客户的需求。 例如，您可能为新买家提供完全 不同的流程和内容，而为经验丰富或忠诚的买家提供不同的流程和内容。 事实上，开发入站流程最重要的第一步 是定义理想的买家角色或客户，并使用它们来设计通过内容和消息传递实现的旅程。 要管理每个联系人或潜在客户的此流程，必须有一个系统来跟踪联系人的交互和活动。 当潜在客户做出某些决定时，系统必须对他们的销售阶 巴西 电话号码 段进行更改；例如，在满足某些条件时启动自动电子邮件回复，或在达到某些资格级别时提醒销售团队。 当您研究入站营销时，您会发现作家非常重视内容营销，而 SEO 专家则细致入微地强调搜索引擎优化或营销自动化工具，以保持流程的顺利进行并实现“一对一”个性化的线索。

甚至可以在与销人员交谈之前了解很多有关产品或服务的信息。 因此，企业必须正确建立数字化形象是合乎逻辑的。 制定可靠的潜在客户开发策略将有助于在买家准备联系销售人员之前建立信任并吸引他们的兴趣。 另外，您也不希望您的销售团队花时间翻阅名片抽屉进行推销电话。 如果您可以产生销售线索，那么这个过程就会更容易，您会发现被潜在客户吸引的潜在客户将成为客户，从而更快、更有效地获得收入。 租赁护理对比注意属性 护理短缺正在推动从“租赁护理”向“自己护理”的转变。 从历史上看，大多数营销都试图吸引别人创造的注意力。 一个例子是，如果您在杂志上购买了广告或在贸易展览上租了一个展位。 在当今买家所生活的喧闹 挤的市场中，随着注意力变得更加稀缺，租用注意力变得不那么有效。 当然，这不仅仅是一个提议；而是一个提议。理想情况下，我们将使用租赁与自有护理相结合的方式来使我们的潜在客户开发工作变得有效。 你如何建立自己的注意力？ 答 越南数据 采购环境中成功开发潜在客户的关键。 进入漏斗 对于新买家，重要的是要记住， 一旦新的潜在客户进入系统，您的营销工作就不会结束，而是开始，即我们所说的 漏斗顶部 (TOFU)营销。 豆腐 许多公司在产生潜在客户方面做得很好，但问题是大多数新的潜在客户还没有准备好购买。 如果代表或销售人员参与潜在客户还没 有准备好与他们交谈，那么营销机会可能不好，销售就会失败。 结果，潜在客户会丢失、被忽视或被竞争对手抢走。 莫福 为了防止这种情况发生，擅长产生合格或高价值潜在客户的营销人员 将投资于潜在客户培育和其他漏斗中部 (MOFU) 技术 。 这样，一旦他或她最终准备好购买，他们将能够建立关系，被视为所在领域的领 瑞典 电话号码 导者和专家。 通过相关内容吸引这些潜在客户，并确保您有正确的时机。 博福 为了完成或结束这个循环，我们必须谈论 漏斗底部（BOFU） 渠道此阶段最常用的策略是电子邮件营销。 为了与不断增长的潜在客户数据库保持更密切的日常联系并引导他们获得最终的销售报价，电子邮件营销非常适合： 免费咨询 对您的产品进行测试 或购买或合同的特别折扣 了解一个人如何以及为何成为潜在客户，掌握他们的联系信息并深入了解他们，可以让您向他们发送更有针对性的内容，从而更有效地产生可能的销售。

您必须事先对品牌的当前状态进行深入分析。此外，理想的情况是，如果您尚未在西班牙的亚马逊和您有兴趣实现国际飞跃的市场上进行销售，那么您应该开始这样做。 分析您的优势和劣势是为您的企业做出有利可图的决策的关键。迅速地。无需在其上浪费时间。 在LGM，我们负责分析您的品牌在亚马逊上的竞争力，以便您为支持您的国际发展奠定基础。 注册统一的欧洲账户，通过亚马逊或所选商城走向国际市场。 通过亚马逊上的单一卖家账户，您可以管理您在不同欧洲国家的销售或商店。这节省了宝贵的时间和工作。 因为？因为诸如此类的问题： ⦁ 优惠。 ⦁ 发货。 ⦁ 您品牌的销售计划。 并且无需登录即可访问每个国家/地区的门户。 注册欧洲亚马逊统一账户需要什么？ ⦁ 可用的信用卡。 您自己的电话号码您公司的税务信 增值税登记号。 定义您要销售的产品列表，并检查如何使它们适应您要进行的国际化。 您是否认为并非所有欧洲国家都有共同的法规和法律？有共同点，也有各自的立法。 在决定哪些产品将成为在国际上销售的产品列表的一部分时，您必 吉尔吉斯斯坦数据 须考虑到这一点。因为他们必须遵守其销售所在国家/地区的法律。 为了它： ⦁ 了解税收和关税以及出口管制。 ⦁ 了解什么是知识产权以及您是否遵守它们。 ⦁ 确保您的每一件产品都符合品牌和标签的规定。您可能需要做出一些改变 ⦁ 研究您想要销售的每个国家/地区现行的环境、健康和安全法律。 定义您的销售策略。 也许您在一个国家/地区所做的事情并不是在另一个国家/地区进行销售的最合适的策略。 因此，如果您想与亚马逊和其他 市场实现国际化，请不要简单地复制相同的策略。 ⦁研究什么类型的产品最适合每个国家并开始销售。 ⦁通过评估竞争对手的价格和运输成本等问题来定义定价策略。只有在能够盈利的情况下，品牌国际化才有意义。 ⦁ 致力于您的品牌定位。您还可以帮 中国电话号码 助您进入各种市场并采取其他策略。也许是为一个国家或以特定语言创建特定内容。 ⦁ 决定您将采用哪些促销活动来提高销售额。 通过填写所有可能的字段来完成您的产品列表。 这是非常重要的一点。因为它是实现销售的关键。 管理所有国家/地区的单一产品列表的优点是可以节省大量时间和工作。但不要跳过步骤。因此，请填写所有字段，保持文件更新，并从此处管理可能常见的优惠和促销活动（如果您愿意）。 创建一个帐户以接收国际付款。 您可以通过两种方式接收通过亚马逊进行的销售的国际付款。 ⦁ 在您要销售的每个国家/地区开设一个银行账户。

开始营销五个黄金法则… 数字化转型的成功取决于组织的领导者，尤其是首席执行官。在数字化转型中，由于变革的规模、颠覆的程度以及惯性的力量，首席执行官的作用更加关键。 数字化转型需要新的工作方式，而不仅仅是新技术。许多公司最稀缺的资源不一定是技术知识，而是领导力。领导者需要有能力分析大量的数字化举措、管理加速的创新周期，并围绕新方法敏捷地重塑组织。 以下是首席执行官需要遵循的数字化转型的五个黄金规则。 1. 向外界学习，但忠于自己的 DNA 老牌公司必须拥抱推动数字经济的创新。数字原住民通过以新的方式满足客户需求并利用技术创新成功地攻击了不同的行业。同样重要的是，这些公司创造了新的运营模式和文化。 首席执行官需要学习这些新竞争 对手的成功经验，并了解客户是数字化的，他们的公司不能被排除在外。 不假设这些教训不适用于你的公司，或者只对现状进行微小的调整，是行不通的。首席执行官必须仔细考虑如何在自己的组织中广泛应用新的工作方式、新的客户服务水平和新技术平台。仅仅参加快速数字营销课程或在董事会中任命一名技术高管是不够的。 同时，企业也不应该放 比利时数据 弃自己的核心优势和文化。一个已经存在 20 年或更长时间的组织拥有持久、经过验证的品质，这些品质不会在数字时代消失。 2. 遵循地图，相信地形 愿景创造意图并设定方向和抱负。计划确立责任和结果。愿景和计划是转型的关键要求。但数字化转型需要修正方向的空间。 不可能重新调整每一个细节并确定 转型的精确落地点。 换句话说，领导者需要阐明广泛的战略纲要以及变革的目的和背景。但他们也必须对组织中的人员、客户和合作伙伴的反馈持开放态度。他们需要能够通过适应性领导来纠正方向。 适应性领导并不是优柔寡断的领导。提高适应性的一个常识性方法是进行更频繁的审查。季度业务审查取代了年度计划周期。路线修正每周 澳大利亚 电话号码 甚至每天发生，而不是每月一次。 另一个常识性的想法是强制面对面的互动来解决分歧。目的很简单：全面了解所有项目的状态并快速解决问题。如果问题无法在五分钟内解决，则会升级到下一个级别。 3.对于公司的数字化转型，尝试不同的方式 正如领导者必须设定广阔的愿景但允许即兴发挥一样，他们也必须采取不止一种方法来实现数字化转型。

开始入站营销策略入境的新方法司入站营销的新方法意味着品牌明白他们必须参与高度互联的消费者的生活，他们必须能够预测并帮助满足他们的需求。 我认识的每家公司都习惯并熟悉传统的营销和广告，他们通过电子邮件向客户发送信息，在报纸上刊登广告，有些甚至在电视上做广告。只有少数人真正了解并理解 入站营销的流程和价值， 以吸引客户使用其品牌。 根据我 30 多年的传播和营销经验，我可以肯定入站营销 是在这个消费者时代建立信任和真实性的最快方法。 公司试图通过对其品牌的吸引力策略来吸引客户。 “入站营销是指试图吸引和说服潜在客户的一切，以便当他们需要并搜索您的产品时，他们会找到您，满足他们的需求并成为忠实的客户” 这与传统营销完全相反，传统营销在您确实不需要它们时却用侵入性的广告信息来打击您。 通过有效使用社交媒体 移动应用程序、社交活动，或者如果您是有影响力的人，它的效果最好，但拥有一个现代化且易于查找、定位良好、内容可靠且非常以客户为中心的网站至关重要。 艾美奖得主广告总监丹尼尔·科布（Daniel Cobb） 在其题为《冲浪黑浪：数字时代的品牌领导力》的新书中指出 ，我们正在看到新世界中几波变革浪潮中的第一波。数字营销，消费 中国数据 者负责并不受大多数​​传统营销的影响。这是一场变革的海啸。 事实上，这个数字时代的品牌领导力不仅仅是入站营销，科布在他的书中为构建业务和制定长期战略的新方式定下了基调。以下列出了 使用入站营销技术 并重新定位或定位您的公司，更多更好地面向客户的 7 个关键原因： 如今，客户只信任自助购买。 消费者正在做自己的研究不希望销售人 员发出咄咄逼人的信息。这意味着他们想要进行自己的价值比较，并寻求朋友和/或其他客户的确认。您面临的挑战是提供可信的内容、信息源优化您的内容，以便搜索引擎将您编入索引 90% 的互联网体验始于搜索引擎。如果您的网站以及社交媒体渠道 卡塔尔 电话号码 不断更新，提供有价值的信息，您将有更好的机会在搜索引擎结果页面上获得更高的排名。 参与社交媒体以获得最大影响 参与对话、在社交网络上贡献内容以及让您的朋友或关注们互动，有助于与客户建立互动。 吸引力营销比传统营销成本更低 入站营销需要花钱，用于内容创建、网站和社交媒体管理或电子邮件营销。但这些成本往往要低得多，最重要的是，它们可以随着时间的推移均匀分布，从而日益改善我们的定位。广告一开始会产生很大的噪音，但当你停止付费时，它就会消失，不留痕迹。

提高消费者忠诚度和品牌认知度，还是三者兼而有之，两者对于成功都至关重要。 总体而言，这是对获取联系的追求，但也与数据有关，了解客户是谁并了解正在发生的零售业演变。 “你所做的一切都必须以客户为中心” 简而言之，这不仅仅是用创新技术连接产品的分销渠道， 而是对商业模式的彻底革新，将线下融入线上，而不是相反。 换句话说，传统零售正在适应数字零售。 制造商通过直接向最终客户销售可以获得什么优势？ 几十年来，批发商已经形成了一个完整的行业，充当制造商和消费者之间的中间人。他们以固定价格从制造商那里批量购买商品，然后以更高的百分比或费率出售给消费者，通常是制造商价格的两倍或三倍。 制造商多年来一直延续这种商业模式 因为这是将他们的产品呈现在客户面前的唯一途径。批发商提供了制造商自己根本无法负担的劳动力、基础设施和零售空间。 告别中介。欢迎来到直接面向消费者的时代 为什么制造商的消费者销量输给了批发商？ 互联网改变了一切，从游戏规则开始，一直到游戏的领域或渠道。我们主要强调以下几个方面： 这是与消费者的直接 阿曼数据 销售展示 没有中间商，利润更高 主角是消费者 B2B 和 B2C 销售 另一个销售渠道 让您能够倾听客户的意见并测试新产品 为什么制造商的消费者销售额输给了零售企业？ 通过零售合作伙伴进行销售的制造商可能会因以下任何原因而损失销售额： 客户不知道该品牌有电子商店 即使网站得到了改进，品牌或制造商商店的客户体验仍。 然很差 制造商网站的客户体验普 遍较差，客户直接访问零售商 零售商店有时在其电子商务中具有更好的特性和功能，例如比较工具、产品图片或更简单的支付 客户想要去商店购买或在商店提货他们在网上选择的商品，无论是在购买前亲自体验产品，为了节省时间或运输成本，为了获得 墨西哥 电话号码 更低的价格/商店促销，请使用商店优惠券或赚取商店忠诚度积分 消费者直接从制造商那里购买可以得到什么好处？ 互联网使产品制造商比以前更容易接近。制造商只与批发商和零售商打交道的时代已经成为过去， 消费者和个体企业开始更喜欢直接与制造商打交道 而不是从零售商或分销商处购买有很多合理的理由。 首先重要的一点是 制造商是自己产品的专家。