自动执行重复性任务 利用 AI 自动执行重复性任务，例如内容分发、社交媒体发布和 A/B 测试。这可以让您的团队专注于战略规划和创造性任务，从而提高生产力和效率。 衡量和优化性能 定期监控生成式人工智能对营销工作的影响。跟踪 KPI 并分析结果以确定需要改进的领域。使用数据驱动的见解来优化人工智能生成的内容并提高营销活动绩效。 跟上人工智能的进步 人工智能领域正在迅速发展。随时了解生成人工智能的最新发展和突破，以抓住新机遇并保持市场竞争力。 对于某些人来说将生成式人工 智能应用到营销策略中可能是一个困难的转变。然而，培养一种拥抱创新和实验的 菲律宾电话号码​ 文化将鼓励团队探索新的人工智能应用、分享见解并学习彼此的经验。 营销的生成式人工智能未来 当谈到将生成式人工智能用于营销目的时，很明显采用这项技术是不可避免的，但应该负责任地利用它。通过利用生成式人工智能的力量，B2B 可以显着增强其创意能力，简化内容创建流程，并制作引起目标受众共鸣的引人入胜的叙述。 机器人的接管仍然是一个科幻幻想，但营销人员必须对过度依赖和人工智能使用道德保持谨慎。 这种合作确保人工智能增强 创造力而不是取代它。 相关阅读： 理解生成人工智能的初学 瑞典 电话号码列表 者指南 确保道德和法律合规 请注意围绕人工智能生成内容的潜在法律和道德问题。确保人工智能生成的材料遵守版权法和隐私法规，不会误导或欺骗观众。 创建定制和个性化 使用生成式 AI 为 B2B 客户创建高度个性化的内容。针对个人潜在客户、行业细分或特定目标客户定制消息，提高参与度并提高转化率。覆盖范围和可访问性 在全球拥有数百万活跃用户为组织者提供了一个平台可以接触不同的受众无论地理位置或时区如何。 灵活性和定制从个性化贴纸和  到互动投票和调查 提供了一系列定制选项使“保存日期”公告令人难忘且引人入胜。  

开始策略让我们押注于经济 亚马逊 Prime 订阅经济 客户已经改变。他们正在寻找与公司互动的新方式。 今天的消费者有一系列新的期望。他们想要结果，而不是所有权。个性化，而不是概括。不断改进，意外报废。 结果？公司正在改变他们销售产品和服务的方式。 在过去的 9 年里，我们看到了旨在让客户始终保持长期关系的新型商业模式的爆炸式增长：想想 N。 如今，“……即服务”的理念似乎没有任何限制，我们不断看到企业出现或重新转变为这种新模式。在旧世界（我们称之为产品经济学），一切都是关于事物的。 越来越多的客户正在成为订阅者，因为围绕服务构建的订阅体验比静态或单一产品更能满足消费者的需求。 企业的成长机会 订阅经济 是指向消费者提供订阅服务的业务。对于一些公司来说，他们的整个业务都是基于订阅业务模式。 一些公司除了按产品付费业务外还提供订阅服务。 亚马逊/亚马逊 Prime 就是这样的例子，它将订阅纳入其按产品付费的商业模式供按产品付费和订阅服务。沃尔玛推出了 订阅送餐服务 。 （虽然最近已经关闭了）。 一些初创公司，例如 完全依赖订阅 塞尔维亚数据 业务模式。 目前，作为从产品经济向订阅经济转变的一部分，订阅公司不断增加。公司现在需要以截然不同的方式管理客户忠诚度、定价和销售。 经营订阅公司意味着与客户保持持续的关系。公司与客户之间的关系不再因刷信用卡而结束。 由于订阅业务对许多消费者来说是新的，因此您可能需要解释其好处并接受其独特性。 在这篇文章中我们将回 顾订阅公司应强调的要点，并提供一些额外的资源和想法。 电子商务订阅经济。照片拍摄 订阅电子商务，提高忠诚度的另一种选择 如果您有兴趣为电子商务建立订阅业务模式，我们首先发现有些人可能不熟悉它。 人们习惯于按产品付费 德国电话号码 的业务。他们不习惯通过订阅服务发现新产品。 我们每天都发现，我们已经无法再进行价格竞争，想要保持竞争力几乎已经没有余地了，而当所有服务的体验同质化时，价值将再次成为内容。利基和专业数字服务正在重新出现，精品内容 在市场上 绝对独一无二。 这种创收模式旨在寻找一种重复性、周期性的购买模式。 任何订阅模式都基于寻找重复且周期性的购买模式。

B2B 利用生成式人工智能的一些方法包括： 利用人工智能生成的内容来开发潜在客户 推动客户参与 优化社交媒体策略 与潜在客户和客户进行个性化沟通 通过采用这项技术，企业可以更好地变革其营销策略，增强客户体验，并在竞争日益激烈和数据丰富的营销环境中保持领先地位。 设定明确的目标 在集成生成式人工智能之前，定义具体的营销目标和关键绩效指标 (KPI)。了解人工智能可以增加价值的领域，例如B2B 内容生成、个性化或潜在客户评分。明确的目标将指导整合过程并衡量人工智能对营销结果的影响。 数据收集和预处理 生成式 AI 模型依赖于大型数据集进行训练，确保您的机构能够访 波兰 电话号码 问与您的 B2B 利基市场相关的高质量数据至关重要。数据预处理对于消除噪音和偏差至关重要，确保人工智能生成的内容准确可靠。 从试点项目开始 从小规模试点项目开始，测试和了解生成式人工智能工具的功能。评估它们对内容质量、效率和整体营销绩效的影响。这种迭代方法允许您在扩大规模之前微调实施。 训练和完善人工智能模型 与数据科学家和人工智能专家合作，有效训练生成式人工智能模型。 根据反馈和绩效数据不断完善模型 以增强其输出并与您机构的品牌声音和 斯里兰卡 电话号码列表 信息保持一致。 监督学习与无监督学习 根据您机构的需求选择适当的方法。对于创意内容的生成，无监督学习可能是合适的，允许人工智能自由地生成内容。使用标记数据进行监督学习对于特定任务（例如潜在客户评分）可能更有效。 将人类专业知识与人工智能协助相结合 强调人类创造力和专业知识的重要性——人工智能只是为了增强人类员工的技能。使用人工智能生成的内容作为营销材料的起点，然后让营销专业人员进行微调并添加人性化的内容。

销售更先进和复杂的产品或服务的技术）和交叉销售，并告诉客户只需多花 X 欧元，您就可以向他们发送其他产品。那里有一个诱饵和鱼钩组件。 什么是订阅电子商务 订阅电子商务是一种在线销售商品或服务的方式，其中客户不是通过互联网一次性购买产品，而是选择 在一段时间内以特定频率提供连续服务。 订阅业务的一个独特之处在于它提供发现新产品的能力。 电子商务订阅模式是一种商业模式，公司定期提供持续的服务以换取客户的定期付款。 订阅模式并不是什么新鲜事。许多人都认为这种方法可以追溯到古腾堡和印刷机时代。 即使在整个 20 世纪，我们也看到基于订阅的服务（如报纸、杂志和有线电视）蓬勃发展。 但是正如我们近年来所看 阅模式不仅仅适用于这些更“传统”的利基市场。如今，时尚、娱乐甚至食品行业的公司在整体运营中都采用了这种方法。 一些非常明显的例子，虽然不是大型科技跨国公司，但可以在电子商务中看到，例如每月精选发货的葡萄酒俱乐部，Birchbox：每月向您发送一个美容盒，其中包含 5 种适合您的产品，每月提供一个盒子，其中包含最适合您的 塞内加尔数据 狗的产优质日用隐形眼镜，价格为每月隐形眼镜，Eat Fruit：装有各种时令新鲜水果的篮子转向灵活的订阅定价的好处比看起来更接近，但常见的误解阻碍了企业的发展。 将您的业务 从初创模式迁移到经常性收入模式似乎是一项艰巨的挑战，可能需要数年时间才能实现收益。 这实际上更多是一个信念问题 而不是技术水平问题。建立一个有效的电子商务并不比任何其他业务更困难，尽管它在逻辑上意味着对数字环境有一定程度的了解。 如果您已经拥有电子商务，那么跳转非常简单，尽管它涉及一些需要考虑的条件。 从独特客户到企业订阅 俄罗斯电话号码 者涉及： 通过月度计划提供您的产品和服务 将您的一次性客户转变为固定订阅者 在一处简化您的付款并管理您的计划 想象一下，一家理发店按月收费，一家水果店每周送一盒新鲜水果，或者一家酒店让您全年每月按固定费用支付假期住宿费用。 您肯定正在思考如何使您的业务或其一部分适应订阅经济的许多想法。 我们可以帮助您启动新的商业模式。

实时内容优化 人工智能能够实时分析客户互动，并根据客户响应和反馈优化内容。这种动态方法使营销人员能够做出数据驱动的决策，并不断完善营销策略以获得更好的结果，包括提高投资回报率。 视觉内容创作 生成式人工智能能够为消费者创建图像和视频等视觉内容。它还可以使用深度学习算法和生成对抗网络（GAN）自动生成图像。这为营销人员节省了时间和资源，否则他们将依赖设计团队。人工智能生成的视觉效果还可以进行定制，以符合品牌指南并适合特定的数字营销活动。 社交媒体管理 人工智能驱动 的工具可以管理社交媒体帐户、安排帖子、分析参与 俄罗斯电话号码 度指标，甚至响应客户查询。这种自动化可确保一致且及时的社交媒体展示，从而提高品牌知名度和参与度。 虚拟助理和聊天机器人 AI 驱动的聊天机器人和虚拟助理提供 24/7 即时客户支持和帮助。这些人工智能驱动的交互可以模拟自然语言对话，增强客户服务体验并建立品牌信任。 竞争优势 尽早采用生成式人工智能可以提供市场竞争优势。利用人工智能进行营销的企业可以提高效率，释放新机会，并在仅依靠传统营销方法的竞争对手中保持领先地位。 借助生成式人工智能 您的企业可以处于市场的前沿，让客户可以轻松看到您。 数据驱动 西班牙 电话号码列表 的决策 生成式人工智能可帮助营销人员根据客户偏好和行为做出精确的、数据驱动的决策，确保他们的工作得到相应优化。营销人员还可以通过预测分析工具深入了解客户。这些有助于通过识别趋势和预测客户需求来改进营销策略。 如何在营销策略中成功实施生成式人工智能 生成式人工智能的变革潜力在于其能够为营销人员提供创新工具、数据驱动的见解和个性化内容生成功能。  

生成式人工智能模型在创建类似人类的内容（例如文本、图像和视频）方面非常出色。这项技术超越了传统营销自动化的标准，使企业能够以前所未有的规模创建高度个性化和引人入胜的内容。还有什么地方可以让您在一个小时或更短的时间内集思广益并培养有价值的内容？ 下面，我们将回顾B2B 营销团队将生成式 AI 集成到其工作流程中的所有不同方式。 生成式人工智能为营销带来了什么 生成式人工智能有望改变营销格局，它正在以多种方式彻底改变企业创建、分发和与目标受众互动的方式。 以下是人工智能将为营销 行业带来的几个关键变化： 自动个性化 沙特阿拉伯 电话号码 内容创建 在生成人工智能的帮助下，营销人员可以大规模制作高度个性化和有针对性的内容。通过分析大量数据并了解个人偏好，人工智能可以为每个客户生成定制消息、广告和产品推荐，从而实现更有意义、更有吸引力的互动。 此外，人工智能驱动的内容创建工具可以自动生成各种营销材料，包括博客文章、社交媒体更新和电子邮件活动。这简化了内容创建，使营销人员能够专注于策略和创造力，而不是手动内容生成。 增强的客户体验 借助个性化内容，企业可以通过结合生成式人工智能来创建个性化且无缝的客户体验。 生成式人工智能系统可以预 测客户需求，提供及时响应，并提供与客户兴趣完 土耳其 电话号码列表 美契合的内容。这不仅可以提高客户满意度，还可以培养更高的忠诚度和信任度。 改进潜在客户生成和转化 通过采用生成式人工智能系统，检查客户数据和行为可以为潜在客户评分提供宝贵的见解，并有助于识别具有巨大潜力的潜在客户。企业可以通过人工智能受众定位有效地确定更有可能转化的潜在客户，使营销人员能够更有效地集中精力和资源。这种方法可以增强整体营销策略并提高转化率，从而增加收入和业务增长。  

列的最新一期《入站飞轮 4》中，我们警告我们如何陷入试图吸引新业务前景的最新方法中。 毕竟，作为公司，我们总是希望有新的销售机会。 但是，当您集中精力吸引新客户的注意力时，您可能会忽略您的产业中最大且最重要的潜在客户产生机器：您已经拥有的客户。 在上一篇入站飞轮帖子系列中，我们讨论了为什么更加努力地取悦潜在客户不仅有助于减少客户流失，而且鼓励他们成为您公司赢得更多业务的倡导者。 缺少第 1-3 部分吗？也检查一下它们： 第 1 部分 入站飞轮：概述 第 2 部分 入站飞轮：吸引阶段 第 3 部分 入站飞轮：令人信服的阶段 入站飞轮的力量（第 4 部分）——转换阶段 这是由 4 部分组成的系列中的最后一部分。 解释了我们吸引说服潜在客户并将其 转化为忠诚客户的入站飞轮策略，并提出了一种为您的公司实现持续盈利增长的更好方法。 在上一篇文章中，我们讨论了 入站飞轮的说服阶段 ，在这篇文章中我们将重点关注转换客户阶段，以及力量和摩擦如何影响公司 持续提供价值的能力， 它是关于不断确 沙特阿拉伯数据 保客户获取流程，从而将您的客户变成促销员。 入境飞轮 力量 是推动你努力的东西，而 摩擦 是那些阻止你尽可能成功的东西。 那么转换阶段的力和摩擦力是什么 ？ 忠诚阶段的力量来源 忠诚度阶段是继续 为客户 提供价值，以便他们继续向您购买 产品并成为 您的业务大使。以下是一些强度的例子： 有用的资源 仅仅因为他们是客户并不意味着他们不想并且需要继续学习。 为客户提供与其面临的挑 战相关的宝贵资源，他们会将您视为组织不可或缺的一部分，因为您帮助他们取得成功。这还应该包括一个包含常见问题的数据库以及特定于您的产品和服务的服务相关资源。 您的客户有机会留下反馈。评论对于帮助其他人决定购买您的产品和/或服务具有重要作用。当您完成项目后，请客户在 Google Business […]

开始电子商务零售业不提供…… 零售业未达到数字化水平 数字化，即西班牙公司的数字化转型，仍然是我们悬而未决的主题。现在，数字渠道对于品牌的营销和未来比以往任何时候都更加重要。 Covid 19在各个方面都给我们带来了巨大的打击，在这一点上更是如此，因为它是第一个为经济提供喘息机会的解决方案。 西班牙连锁超市没有一家将电子商务作为销售渠道，因此，尽管它们展示了强大的线下分销能力，但在线上渠道方面，它们为抗击疫情所做的贡献却微乎其微。 你不可避免地必须去超市，一一站在寒冷的队伍中，承担着传染和/或传播的高风险。 相反，西班牙大型银行正在证明，他们可以永久关闭分支机构，“什么也不会发生”。 小型零售业不知道如何整合并进入 “将死”局面，因为当您关闭“关闭”并查看“打开”时，这是现在唯一的逃生路线，然后您意识到那里什么都没有好吧结果非常复杂。 多年来，零售业一直在抛弃一些非常基本的问题。 我们能为零售业做些什么？ 有些人认为这确实是暂时的，我们会恢 俄罗斯数据 复正常的。老实说，我一点也不同意。一切都不会像以前那样了。一切都会改变。 在如此多的不确定性中，对五年甚至五个月后的全球经济秩序做出过于自信的预测是愚蠢的。 让我们严肃点吧。数字渠道代表什么商业形象？不管这些天销售额增加了多少，最终我们假设这是年营业额的3%。你还有 97% 的时间需要完成，这显然是很多。 恢复在线零售营业额是 项艰巨的工作，在大多数情况下，几乎需要从头开始。 越主动的人比例越高，但很明显，这意味着前后没有补救措施。 无意危言耸听，但现实是我们无能为力。我们正面临彻底的毁灭！ 由于商店仍然关门，零售商手上有一颗定时炸弹。 一旦商店重新开业，他们必须弄清楚如何转移可能达到前所未有水平的过剩库存，我们将看看什么、谁以及如何能够 爱沙尼亚 电话号码 坚持下去。 通往下一个常态的道路 一项研究显示，电子商务正比实体店占据上风，2018 年已占信用卡销售量的近 20%，而 2015 年这一份额 为 11 % 。 西班牙对外银行研究部 。 我们假设大多数正在运营的电子商务都是由在线商务而生的公司，而传统零售业尽管在过去十年中遭受了苦难，但一直在放弃数字化，并且无法认真对待“强调客户价值”的著名理念。

地址的客户数据库这样简单的事情一直被该行业拒绝。我们不要在已经用尽的销售策略之外谈论忠诚度或促销。 与客户建立对话渠道的绝佳机会已经失去，这显然根本不是一个解决方案，但它是一个开始。 一个简单的 WhatsApp 说“我在这里为您提供任何需要”“我们会把它带回家”…… 让我们化危机为机遇，从清理所有脏东西开始。每个人都知道自己房子的角落是什么。有些人无法克服它，但许多人可以通过公司的重塑和创新来实现这一目标。 当然，一切都经过数字化。 让我们努力把这场危机变成机遇 零售商不仅仅是销售裙子或裤子的企业。我们不要忘记，零售商就是 银行或加油站，它们都有 3 个基本问题。 人民客户 砖块它的 现金融资 有人可能会问：为什么我们家里有人才，工人都害怕得要死，不知道他们的工作和生活会发生什么？ 我们为什么不利用这些日子，尽一切可能进行数字化培训呢？这将是解决我们团队主要技术缺乏问题的绝佳方法。 租金和砖块投资的费用是一笔巨大的资金，已经完全石化了。 我们将如何处理数百万平方米的零售空间？我们必须像银行那 罗马尼亚数据 样做吗？ 业内有传言称，Inditex 集团已将今年的销售预测下调-50%。对于一家已经实现数字化、营业额超过 280 亿百万美元的旗舰公司来说，这简直就是末日。 我们假设在线销售占加利西亚集团营业额的 12%。无论你如何加强在线销售，其结果都是毁灭性的。 另一方面，巴利阿里群岛的Camper 公司是西班牙在线鞋类销售的先驱，如今其员工在家中使用基于人工智能的应用程序进行在线购物。 你必须训练团队并快速行动。 鉴于这种情况会发生什么 他们将改变人们的需求金字塔。 如果我不能在外面享受闲暇时间，即使我们开始打破限制，需要改变，离开家也会减少到必要的程度，因此我们将有其他优先事项，而且肯定与我们迄今为止所拥有的不同。 . 食品、银行、保险、家居产品、游戏、休闲以及与我们大部分时间待在家里舒适相关的一切产品将是最受欢迎的产品。 对酒店 加拿大电话号码 业有所了解的安东尼奥·卡塔拉 ，长途航空旅行至少在一年内不可能实现。边境一年内不会开放！ 旅游业颤抖：摩根大通预计旅行限制将持续到 12 月。他认为，由于病毒的影响，本国公民将被允许入境，但“大部分”国际公民将受到限制 总结；现在是个人重新制定零售业的时候了 当我们离开禁闭期时，我们必须学会负责任地购买。让我们从当地和传统企业那里购买。小心，今天的本地意味着欧洲。

开始策略数字化转型不是…… 数字化转型不仅仅是技术 昨天marketoonist发表了以下帖子，标题为：数字化转型和组织变革 “现在在一项调查中流传着一张有趣的图片，该图片询问：‘谁领导了你们公司的数字化转型？’ A) 首席执行官 B) 首席技术官 C) COVID-19 «。 COVID-19 位于一个圆圈内。 COVID-19 正在加速许多公司的数字化转型，打破长期存在的阻力和孤岛。正如 ITWC 首席信息官 Jim Amor 指出的那样 ： “有时需要一场危机才能改变周围人的思维方式。” 这场危机还为数字化转型工作的重点或如何满足远程劳动力的需求制定了议程和优先事项。 但对于数字化转型的真正含义仍然没有达成共识。这比突然通过 Zoom 在家工作意义重大。 必须要求公司重新考虑如何在 数字世界中为客户提供价值。” Gartner 高级总监 Sandy Shen 最近 这样 说道： “此时此刻，数字渠道及其产品和应用对世界各地企业的价值不可避免地显而易见。 对于那些过于关注日常运营需求而牺牲数字业务和长期弹性投资的组织来说，这是一个警钟。 能够转变技术能力并将投资转向数字平台的公司将减轻疫情的影响，并保持其业 卡塔尔数据 务在当前和长期的平稳运行。” 高级总监 数字化转型比传统变革更加困难 数字化转型比传统变革更加困难，成本也更高，但已经完成数字化转型的公司可能会享有更大的市场份额、与客户更好的关系、更高的员工士气以及呈指数级增长的营业额。 每个企业在数字化转型过程中 面临的主要因素是： 员工拒绝 缺乏领导数字化举措的经验 组织架构 缺乏总体数字化战略 预算有限 但什么是数字化转型？ 数字化转型是将数字技术集成到企业的所有领域，从根本上改变企业的运营方式和为客户提供价值的方式。 这也是一种文化转变，要求组织 柬埔寨 电话号码 […]

如今，标准普尔指数上的公司大约每两周就会更换一次。 技术推动了这一变化，想要成功的公司必须了解如何将技术与战略相结合。” 敏捷大象 的定义强调 了公司可能需要调整其现有实践的所有方式： “[数字化转型]涉及领导力的改变、不同的思维、促进创新和新的商业模式、结合资产数字化和更多地利用技术来改善组织的员工、客户、供应商、合作伙伴和利益相关者的体验。 敏捷的大象 维基百科的定义 虽然模糊，但涉及数字化转型的影响如何从企业延伸到整个社会。 “数字化转型是数字技术在人类社会各个方面的应用所带来的变化，”他说。 领导者们，请思考数字化转型在实践中对您的公司意味着什么，以及您将如何阐明它。 数字化 是一个内涵丰富的词对很多人 来说意味着很多事情，” 拜耳作物科学 高级副总裁/首席信息官兼数字化转型负责人 （孟山都公司 前首席信息官 ）吉姆·斯旺森(Jim Swanson ) 说道。他建议在讨论数字化转型时，了解它对每个人意味着什么。 在孟山都，斯旺森 从以客户为中心的角度讨论了数字化转型。 “我们谈论自动化运营、人员和新的商业模式，”他说。 “这些主题包含 波多黎各数据 数据分析、技术和软件，所有这些都是推动者，而不是驱动力。” “这一切的核心是领导力和文化，”斯旺森说。 “你可以拥有所有这些东西：客户反馈、产品和服务、非常酷的数据和技术，但如果领导力和文化不是公司的核心，一切都会失败。 了解数字化对于企业（无论是金融、农业、制药还是零售机构）意味着什么至关重要。 光辉国际北美和全球客户 数字化顾问 负责人 梅丽莎·斯威夫特 同意斯旺森的观点，即“数字化”这个词有问题，因为它对很多人来说意味着很多事情。 «对一个人说“数字化”，他们就会考虑无纸化；另一个可能会考虑数据分析和人工智能；另一个人可能会想象 巴西 电话号码 敏捷团队；另一个人可能会想到开放式办公室。 “想象一下一遍又一遍地点汉堡包，从热狗到鸡肉三明治再到凯撒沙拉……” 领导者在围绕数字化转型进行对话时必须充分意识到这一现实。 因此，“数字化”一词简直就是一个焦油坑，而且情况每过一分钟就会变得更糟。 将“数字化”放入 Google 会产生近 90 亿次访问。我们都有点听腻然后我们添加“转变！！ 我不知道商业上是否还有更糟糕的官方用语，但可能是“转型”。

开始入境营销6 个入站营销示例…… 针对 COVID-19 爆发的入站营销示例。 对于许多企业主来说，在冠状病毒大流行造成的恐惧和不确定性中投资营销的想法会适得其反。 最常见的、当然也是诱人的反应是按下红色暂停按钮并削减营销预算。 抵制住这种冲动。 “全球经济正在发生前所未有的事情。整个国家的经济都处于停滞状态。 ODDO BHF 首席经济学家布鲁诺·卡瓦利尔 (Bruno Cavalier) 分析了新冠病毒危机导致我们在包括经济在内的所有领域面临的不确定性情况。 ODDO BHF认为趋势将是看跌的，但如果经济能够在几周内恢复正常运行 — — 中国似乎处于领先地位 — — 反弹可能会像之前的崩盘一样剧烈。 你必须做好准备» 害怕黑暗 现在还不是天黑的时候。 阿尔伯特·爱因斯坦曾经说过 困难之中蕴藏着机遇。” 随着社交距离的加强，在线参与度不断增加。越来越多的人花比以往更多的时间访问互联网和社交网络提供的资源。 仍然有机会向您的受众提供有价值的信息，以及互动和提供积极的品牌体验。 只是实现这一目标的路径发生了变化。 如果您的企业传统上严重依赖贸易展览、活动营销和其他传统的个性化销售策略，那么您不想停止所有营销。 考虑通过采用战略性入站营销方法来重新分配您的营销投资，以利用在线为您提供的 葡萄牙数据 机会 什么是入站营销？ 入站营销不仅仅是编辑策略和博客。 它是一种全面的方法，重点是为个人和公司提供解决方案和机会。 入站营销整合了广泛的数字营销策略和策略，例如电子邮件、社交媒体、搜索引擎优化和数字广告。 它旨在教育、告知和激励客 户和潜在客户，同时为企业创造积极的品牌知名度。 入站营销还可以与客户和潜在客户建立并保持持续的互动，这是所有企业在冠状病毒危机期间和之后都需要的。 以下是您的公司应该采取的六种最佳入站做法 1. 搜索引擎优化（SEO） SEO 是通过其结构 澳大利亚 电话号码 提高网站内容可见性的过程，以便搜索引擎能够以最有效的方式查找、阅读和索引您的网站页面。 如果正确实施，SEO将使您的网站及其内容对搜索引擎和网络搜索引擎 有吸引力、相关且可见。 将 SEO 视为创建客户和潜在客户访问您网站的路径。 […]