准确地知道什么是有效的以及他们可能需要获得哪些技术和分析能力。公司至少应该考虑两种类型的赌注： 开放式创新。 成功转型的公司通常会参与更广泛的数字创新生态系统。他们利用组织之外的发展，并使客户能够改进其产品和服务集的使用。例如， 发布 API 来为您的软件提供输入，使您能够提供补充和忠诚度服务。 投资组合建设。 在交易、合作和风险投资方面，数字化转型基于许多小型、可管理的赌注。公司必须评估数十种不同的方法、投资和合作伙伴关系；试点或孵化一些；然后只构建和扩展最有前途的项目。这些练习应该在大背景下进行。 “让千花齐放”是个好口号，但要小心！这可能会导致失去注意力和浪费资源。 公司数字化意味着赋予员工权力 数字化战 略的好坏取决于尝试执行该战略的组织。公司必须做好数百件事才能创建数字化组织，但其中三件事脱颖而出。 首先是找到确保动力和成功的最佳方法。理想情况下，公司的首席执行官和数字驱动领导者以及营销部门将推动数字化转型。但对于一些公司，尤其是那些最近开始这一旅程的公司来说，任命一位数字化领导者来临时管理和协 巴西数据 调所有数字化活动可能是有意义的。 计划的颠覆性越大，首席执行官和数字化领导者就越需要将组织从遗留和传统习惯的束缚中解放出来。实现这一目标的一种方法是为新的业务理念创建一个组织结构，该结构符合我们所说的“加两级规则”，告知自然层次结构之上的两个级别，以确保所述计划的支持和可见性。 第二个问题是一个相关但更广泛的问题 集中什么和分散什么：数字资源将位于组织内的何处以及如何管理它们？ “正确”的答案取决于复杂的相互作用。 无论哪种方式，首席执行官都必须在标准化和实验之间进行权衡，并为数字活动创建角色和决策权。许多公司一开始倾向于集中化，但随着组织整 […]

开始营销五个黄金法则… 数字化转型的成功取决于组织的领导者，尤其是首席执行官。在数字化转型中，由于变革的规模、颠覆的程度以及惯性的力量，首席执行官的作用更加关键。 数字化转型需要新的工作方式，而不仅仅是新技术。许多公司最稀缺的资源不一定是技术知识，而是领导力。领导者需要有能力分析大量的数字化举措、管理加速的创新周期，并围绕新方法敏捷地重塑组织。 以下是首席执行官需要遵循的数字化转型的五个黄金规则。 1. 向外界学习，但忠于自己的 DNA 老牌公司必须拥抱推动数字经济的创新。数字原住民通过以新的方式满足客户需求并利用技术创新成功地攻击了不同的行业。同样重要的是，这些公司创造了新的运营模式和文化。 首席执行官需要学习这些新竞争 对手的成功经验，并了解客户是数字化的，他们的公司不能被排除在外。 不假设这些教训不适用于你的公司，或者只对现状进行微小的调整，是行不通的。首席执行官必须仔细考虑如何在自己的组织中广泛应用新的工作方式、新的客户服务水平和新技术平台。仅仅参加快速数字营销课程或在董事会中任命一名技术高管是不够的。 同时，企业也不应该放 比利时数据 弃自己的核心优势和文化。一个已经存在 20 年或更长时间的组织拥有持久、经过验证的品质，这些品质不会在数字时代消失。 2. 遵循地图，相信地形 愿景创造意图并设定方向和抱负。计划确立责任和结果。愿景和计划是转型的关键要求。但数字化转型需要修正方向的空间。 不可能重新调整每一个细节并确定

开始入站营销策略第一家入站营销机构… LGM 是第一家采用基于结果的方法的入站营销机构。我们的策略是基于吸引潜在客户的注意力。它使品牌能够轻松找到并将合格的联系人或潜在客户（对您的产品或服务真正感兴趣的人）转化为客户。 将销售机会转化为业务 LGM 是一家善于接待的营销机构，致力于帮助客户实现其业务目标。我们强化品牌的数字战略并开展推动业务成果的活动。 接受营销或吸引营销，在美国通常被称为入站营销，是数字营销的“新”学科，其重点是确保公司被刚开始购买过程的用户发现。 出现在搜索结果中并一键实现第一次转化只是购买过程的开始。入站营销加强了品牌与其目标受众的关系，大大增加了品牌销售过程中的转化机会。 入站营销行动 内容营销 优化和定位网站 （网页设计和开发、SEM 和 SEO） 营销自动化 （软件和平台） 社交媒体营销 （社交媒体项目管理） 分析和报告 市场策略

根据 尼尔森研究，大多数人会在不到一分钟的时间内离开网站，这意味着您几乎没有时间来创造销售或转化。 如果考虑一下您的浏览习惯，您会发现，像大多数人一样，您在任何网站（社交媒体和 Netflix 之外）上的停留时间都很短。这意味着，一旦有人访问您的页面， 您最重要的角色将不是让他们留在那里，而是确保收集数据以便进行跟踪。毕竟，我们都知道：“销售在后续” 。 这就是创建高转化率网站所需要的 大多数网站不会进行转换，因为企业主不知道页面的主要功能，因此他们忽略了优化页面的机制的实施。 大多数网站没有 安装Facebook Pixels 和/或没有针对收集电子邮件进行优化。 优化这两个基本要素并不困难，而且可以很容易地完成。 您可以轻松安无需任何经验 旦发生这种情况，您页面的每个访问者都会获得 Facebook 收集的数据，这将允许您发布广告，付费，由这些访问者设计并为这些访问者设计。 为了最大限度地提高结果，您必须将用户引导至您的目标网页。不加思考 接下来，为了确保您的页面已

开始网页设计您的网站优化了吗… 为什么你的网站卖不出去？ 一个高性能的网站就像拥有一个 24/365 的销售人员。 正确优化的网站就像一位销售代表，在您睡觉、享受空闲时间或提高部门的生产效率时为您工作，每天 24 小时为您工作。您的页面每时每刻都可以让您的公司成长。 如果优化得当，它就像一个完美的销售人员：吸引潜在客户，邀请潜在客户查看您的产品，与他们聊天，安排约会并完成销售。他是一位不知疲倦的工人，从不睡觉，常年工作，是支持您企业成功的另一支柱。 另一方面，如果您的网站没有优化，那么您的销售机器就没有得到充分利用。统计数据显示，97% 的公司都有某种类型的在线业务，如果您询问您的朋友或熟人，他们中的大多数人最多只是提供在线目录，而不是针对销售进行优化的网站。 如果您不明白为什么您的网站没 有收集潜在客户、帮助您进行销售或开发营销引擎，这对您的企业来说是一个重大损失。 无论您的业务是销售建筑服务、辅导、软件、在线产品还是其他任何东西，如果您的潜在客户通过您的名字或品牌搜索您，他们很有可能会 阿根廷数据 在网上找到您。 但是，被看到或被发现只是等式的一部分，特别是如果我们优化了网站的 SEO 定位或投资了 PPC

数量的增加以及他们对在网络上获取信息的偏好的增加，拥有一个经过优化并可分享优质内容的网站对于在线销售至关重要。 首先认为网站可以是比在线目录更强大的工具。 通过良好的设计和正确优化的相关内容，它可以成为向客户产生潜在联系人（潜在客户）过程中的有效营销和销售工具 。 为销售流程的每个阶段创建的内容应根据潜在客户的具体解决方案为他们提供帮助。 当每个阶段出现问题时，您最好准备好内容来清晰有效地解决这些问题。 所有这些内容都会产生对您的品牌和销售团队的信任，因为公司及其销售人员在购买决策过程中充当有用的信息代理，而不是 简单地敦促潜在客户购买 而不争论潜在客户的烦人销售人员。客户价值观。 如果您不了解您的客户 您就无法有效地在线销售。 能够有效吸引潜在客户的关键是在整个销售过程中提供有意义的信息，并深入了解他们是谁、他们的需求是什么以及他们的动机是什么。 这在入站营销、引力营销 中被称为您的目标客户或“买家角色”，并且它是整个互 西班牙数据 联网营销和销售工作中最重要的元素，因为 如果您不了解您的目标受众并且真正想要，你几乎没有机会让他们相信你拥有他们需要的东西。 现在，您可能认为您需要复杂的数据挖掘软件、复杂的算法和大量的大数据来开发您的 “买家角色”。 好吧，不。您可以首先与销售人员讨论如何实现更高的绩效。

开始网页设计网上销售。的制作… 网站的真正价值在于它能够支持销售流程并以能够鼓励销售的有价值内容的形式提供激励。 在线销售的关键是提供潜在客户正在寻找的相关且可操作信息的内容。 温和地推动他们与您的组织进行对话并提供积极影响购买的机会的内容。 情况发生了如此大的变化，以至于许多商人和商人都在考虑面对这种新范式该怎么办。 如果购买方式已经改变，为什么我们还要尝试以同样的方式出售？为什么您的网站没有为您提供所需的销售？ 您的网站是否针对销售进行了优化？ 几乎所有商业专业人士都会同意，一个好的网站对他们来说非常有价值。 问题是，许多人无法衡量该价值的 实际价值或未来价值，特别是当涉及到销售生产力时，如果这些价值不是直接从网页生成的。 许多人认为他们不一定需要在网站和销售之间建立直接关联来证明其网站的价值。 事实并非如此，因为这些人正是忽视新市场模式的人。 网站的真正价值在于它能够支持销售流程并以能够鼓励销售的有价值内容的形式提供激励。 在线销售的关键是提供 瑞典数据 潜在客户正在寻找的相关且可操作信息的内容。 温和地推动他们与您的组织进行对话并提供积极影响购买的机会的内容。 如果我们想在线销售，内容优先于网页设计和搜索引擎优化 网页的创建涉及良好的设计和针对搜索引擎的正确 SEO

这种持续不断的知名度不仅能提高品牌知名度，还能提高品牌知名度。它允许根据现实世界的反馈和参与度指标来衡量和完善您的内容策略。了解您的内容随着时间的推移和跨不同渠道的表现，使您能够就未来的内容创建和放大策略做出明智的决策。 制定实用的内容放大策略 B2B 营销人员必须使用各种旨在延长内容生命周期的策略，以多种格式重新调整内容的用途，并确保内容被尽可能广泛且相关的受众看到。 重新利用内容 将现有内容转变为新格式是延长其生命并吸引不同受众偏好的有效方法。考虑以下选项： 将播客转化为听力图：从播客中提取引人注目的片段，并将其与动态视觉内容配对，为社交媒体帖子创建可共享的听力图。 将博客内容转化为信息图表 这种格式非常适合简洁地传达复杂信息，并且具有高度的 阿根廷 电话号码 跨平台共享性。 访谈引用卡：突出显示访谈中富有洞察力的引用，并将其显示在引人注目的图形上。这些引言卡是有影响力的独立内容，可以提高参与度和好奇心。 而且您并不总是需要重新调整自己的内容的用途！用户生成内容 (UGC) 允许您使用满意的客户已经创建和共享的优质内容来扩大您的产品或服务，从而为您的品牌内容营销活动锦上添花。这是特别有价值的，因为 UGC 可以提高转化率并鼓励忠诚的客户，因为像这样的免费内容被认为更可信。 重新调整内容用途以获得最大输出的 种方法

为经理和领导者提供领导团队所需的信息和工具。 赋予经理和团队领导权力是保持员工队伍稳定和士气的关键。为他们提供必要的信息、资源和培训，以便与团队有效沟通并充满信心地应对挑战。此外，提供工具和平台，使领导者能够与员工互动、收集反馈并实时解决问题，从而培养开放沟通和支持的文化。 解决员工的疑虑并让他们放心。 在不确定的时期，必须尽可能解决员工的担忧并提供保证。以同理心承认他们的担忧，并明确说明危机可能如何影响工作保障、工作场所安全和日常生活。概述为减轻风险并确保他们的福祉而采取的步骤，有助于缓解不确定性中的焦虑。 协调跨部门和团队的工作。 通过鼓励跨职能合作和沟通来促进协 作和协调建立跨职能的危机应对团队，可以促进协调、决策和资 墨西哥 电话号码 源配置，确保大家朝着共同的目标努力，统一应对挑战。 考虑沟通中的文化和语言多样性。 认识并尊重组织内的文化多样性，调整沟通方式以适应不同的语言、文化规范和偏好。优先提供多种语言和格式的信息，以确保所有员工的包容性和可访问性。在制作信息时考虑文化的细微差别和敏感性，以确保它们与不同文化和语言群体产生共鸣。营造一个包容的环境，让每个人都感到受到重视和倾听，促进整个组织的团结和凝聚力。 利用技术进行协作。 实施视频会议、即时消息和项目管理工具可以跨越地理障碍并保持远程工作环境中的生产力，从而确保团队无论身在何处都保持联系和高效。 有效的内部公关不仅仅是一种策略 更是一种将您的团队置于组织成 爱沙尼亚 电话号码列表 功中心的心态。因此，当您制定应对未来挑战的路线时，请记住您的团队与您的客户一样重要，而您在危机中与他们的沟通方式可能会产生重大影响。我们一直在谈论营销领域有多么嘈杂——那么我们为什么要增加噪音呢？ 好吧，品牌仍然需要在整个销售过程中通过平均

优先共享决策流程 风险评估和治理措施的全面更新，以确保与组织目标保持一致。能在危机期间维持组织复原力方面发挥着至关重要的作用。优先就每个支持职能如何为整体危机应对工作做出贡献以及如何协助其他部门提供明确的指导。及时解决每个支持职能部门特有的任何问题或挑战，确保基本服务和运营的连续性。让支持团队了解相关政策、程序和资源的最新情况，使他们能够有效且高效地履行职责。 远程和分布式团队 对于远程和分布式团队来说，沟通是在危机引发的破坏中保持生产力和士气的关键。优先提供远程通信工具和平台以促进协作和参与。 提供有关远程工作最佳实践的指导 包括时间管理。通过定期签到、虚拟会议和社交互动机会，确保远程 巴西 电话号码 团队感受到支持和联系。 加入工会的员工 根据集体谈判协议和劳动法与工会员工进行沟通。优先解决与劳工相关的问题并确保遵守合同义务，强调与工会代表的协作与合作。定期提供有关危机如何影响工会员工的最新信息，包括工作条件、时间表或福利的任何变化。保持开放的沟通渠道，及时、透明地解决任何不满或问题，促进信任和相互理解。 相关阅读：企业传播者可以从总统选举季传播闪电战中学习的 7 种方式 内部公关框架的 7 个实用技巧和最佳实践 在危机期间应对内部公关的复杂性不仅需要良好的意愿，还需要一个由可行策略支持的坚实框架。 以下是一些实用技巧和最佳实践 可帮助您加强组织的内部公关并自

让利益相关者了解情况并参与其中，使您的组织即使在动荡时期也能保持对叙述的控制。 为内部受众传达信息 有效的沟通不仅仅是广播更新，还在于精心制作能够在组织的每个角落引起共鸣的定制消息。从前线到董事会，每位内部受众都提出了自己的一系列担忧和优先事项，要求采取细致入微的沟通方式。 雇员 在危机时期，员工渴望清晰和透明。传达危机如何直接影响他们的角色、工作保障和工作场所安全。就他们的任务或工作环境的任何变化提供明确的指示，强调他们的福祉和组织对其安全的承诺。 优先考虑有关任何现有支持系统的信息 例如员工援助计划或远程工作安排，以减轻担忧并保 罗马尼亚 电话号码 持生产力。 经理和团队领导 赋予经理和团队领导者及时的更新和决策权，以有效地领导他们的团队度过危机。为他们配备资源，以解决员工关心的问题，保持健康的士气，并促进团队内部的开放式沟通。优先分享战略见解和危机管理协议，以指导决策过程并确保与组织目标和价值观保持一致。 合作伙伴和供应商 与合作伙伴和供应商保持畅通的沟通渠道，以解决任何问题并保持对业务关系的信任。定期提供有关危机如何影响协作、交付时间表和合同义务的最新信息。 优先考虑透明度概述应急计划和为确保 业务连续性而采取的积极措施，让合作伙伴和供应商放心，尽管面临 法国 电话号码列表 挑战，组织仍致力于维持关系。 相关阅读：企业传播、公关、营销

花时间浏览这些渠道并了解人们使用它们进行搜索的方式，然后围绕它们构建内容来支持这些行为。 如果您能从 Discord 服务器中受益，那就开始吧！如果 TikTok 上的操作视频将为您的网站带来更多流量，请开始拍摄和编辑！不确定如何起草脚本或构建博客大纲？询问 ChatGPT。不要被这些新工具吓倒。相反，当有意义时进行尝试，当不有意义时继续前进。 REO 和 SEO 相结合，塑造了营销人员在受众定位、内容策略和整体营销效果方面使用的模式。了解 REO 和 SEO 的细微差别对于打造强大的在线形象至关重要。提供投入和协作的机会，以利用他们的专业知识和领导力来指导组织度过动荡时期。 线面向客户的员工 为一线面对客户的员 工提供关于如何在危机期间解决客户询问和疑虑 法国电话号码 的明确指导。优先提供培训和资源，以同理心和专业精神处理困难情况。确保所有客户接触点的信息传递一致，以维护组织的品牌声誉和对客户满意度的承诺，即使在充满挑战的环境下也能培养信任和忠诚度。