Day: April 24, 2024

境飞轮转换器 在注重说服力的入站飞轮策略中，力量是推动你努力的因素，摩擦是阻碍你前进的因素。 使用您能做的所有最佳 SEO 实践来吸引人们的注意力并将他们带到您的目标网页是一回事，而让他们留在那里并让他们向您留下数据则完全是另一回事。 如果您不能让这些访问者对您的产品或您对他们或您的品牌的评价感兴趣，那么吸引潜在买家就没有什么价值。 承诺是引导买家踏上买家之旅的关键，如果您想让入站飞轮策略专注于说服、调整并逐渐提高其收购速度，那么承诺就至关重要。 不太确定你明白我在说什么吗？ 查看 本系列文章的第 1 部分 ，其中解释了 Flywheel 如何帮助您更好地发展业务。另请查看 第 2 部分， 其中讨论了飞轮的吸引阶段。 入站飞轮策略专注于转化 参与阶段的力量来源 自助服务 。 当您允许访问者在购买旅程中迈出下一步时（换句话说，当我们让他们无需直接与您沟通即可获得所需的商品时），可以说，您正在为网站上的轮子上油。他们的购买路径。 两个例子是 机器人 和 实时聊天： 机器人 可用于识别访问者似乎感兴趣的内容，并将他们引导至相关资源； 实时聊天 可让访问者有机会提出在您网站的 美国数据 其他地方可能无法回答或无法直接回答的问题。 免费试用。 为了让潜在客户更轻松地与您的产品或服务互动，请为他们提供免费试用、演示或导游，以便他们能够亲眼目睹我们如何使他们的业务受益。 说服阶段摩擦力的来源 艰难的转换路径。 有人联系你的公司有多困难 如果您的电话号码或联系页面不易访问，或者他们必须填写太长的表格，那么您就会造成很大的摩擦，并可能导致他们放弃该页面。 缓慢追踪。如果您的访客正在填写联系表格，您最好准备好快速回复。如今，人们希望立即得到答复，即使等待 24 小时也可能造成灾难性的后果。确保您的联系表格发送给组织中的正确人员，并确保他或她 新西兰 电话号码 尽快跟进。 你的表现如何？找出你的差距来说服 现在您已经了解了一些关于 吸引阶段 的知识，其中入站飞轮策略的重点是说服，请看一下您正在做或没有做的所有事情，以与您最好的潜在客户建立联系。这将帮助您找出差距，并开始提高绩效。 入境飞轮召集人 通过入站飞轮策略继续建立动力 一旦您吸引了目标受众的注意力并吸引他们进行购买或转化，那么工作才刚刚开始。 现在，是时候集中精力取悦您的客户，以保持入站飞轮策略的势头，专注于让他们相信您的产品或服务正是他们所需要的。

样乱跑的时候磨砺自己的智慧，那么你最终必然会获胜。正如芝加哥前市长拉姆·伊曼纽尔所说：“永远不要浪费危机……这是一个机会，让你可以做你以前认为做不到的事情。” 2. 强调如何避免销售和营销信息中的风险。 在经济繁荣时期，最有效的销售和营销信息是基于解决问题、消除障碍和开发新机会。在困难时期，唯一有效的销售和营： “避免风险，谨慎行事”探索我们获得新客户的方法。 3. 关注现有客户。 在任何情况下，获取新客户都是昂贵的。当你的潜在客户的心理带宽被恐惧耗尽时，这尤其困难。因此，现在是将营销精力和资源转向服务（和追加销售）当前客户群的时候了。 不要等到客户打电话给您 主动联系当前的客户，询问他们的应对方式，并尽你所能来帮助他们。从长远来看，在接到请求之前提供帮助将赢得客户的忠诚度。 4. 让客户更容易支付或（重新）购买。 您的客户可能面临现金流问题。因此，这是为客户创造新方式来构建产品购买的最佳时机，尤其是那些可能吸引恐慌买家的产品。 例如，如果客户担心今年的总体收入，则可以为 乌兹别克斯坦数据 今年的全额付款提供折扣。相反，如果客户因销售额迅速下降而出现短期现金流问题，并且您认为他们无法向您付款，则可以提出延迟部分付款。 再次强调，不要等待客户询问。单方面提出重新谈判现有合同，以便他们更容易继续成为您的客户。 5. 现在就投资以降低成本，并在形势好转时保持坚强。 在困难时期你的竞争对手可能会蹲下来 削减成本，并试图等待危机结束。这是合理的，但危机结束后他们面临着被困的巨大风险。 反其道而行之。假设最终会出现被压抑的需求，并让自己充分利用它。投资新的制造能力并开发新的产品概念。这样，当情况改善时，您销信息是基于风险规避。例子： 美好时光： “我们的产品具有最高的质量和最快的投资回报率。” 糟糕的时期就 墨西哥 电话号码 可以准备冲浪，而您的竞争对手将很难恢复。 在纽约，我们致力于帮助您获得合或无法直接回答的问题。 免费试用。 为了让潜在客户更轻松地与您的产品或服务互动，请为他们提供免费试用、演示或导游，以便他们能够亲眼目睹我们如何使他们的业务受益。 说服阶格的客户、找到市场利基、集中营销工作并优化资源。 我们提出了获取和留住客户的方法。首先定义您的理想客户是谁或可以是谁。

开始策略冠状病毒：危机还是机遇冠状病毒数字营销的危机或机遇 新闻周期主要是关于冠状病毒或 COVID-19 的讨论和猜测。 因为不可能有其他情况，这种情况也发生在科技领域，因为该领域的主要活动正在被取消。在地方层面，由于冠状病毒危机，Futurmoda 等活动或 Distrito Digital 等实体推迟了原定于 3 月 23 日、24 日和 25 日举行的第一届区块链金融科技训练营。 在国际上，苹果 、 Facebook 和 Uber等公司 表示，由于供应链问题或消费者需求下降 ，收入可能会受到打击 。 事实上，不确定性和恐惧正在对现实世界产生影响。这反过来又影响着数字生态系统。 这在短期和长期内将如何发挥作用是我们所有人都会问自己的一个问题，肯定会有不同的答案，但已经存在一些关键问题： 会议的取消 、 电子商务如何受益、 对供应的影响连锁 和物流、 远程工作 以及 采用垂直方法的公司如何根据行业的不同而遭受或多或少的影响。 在垂直市场中，满足一个 行业内特定人群的需求。这提供了一个优势，因为专注于利基市场的垂直业务更熟悉其所服务的行业内的趋势、变化、监管和竞争。 当然，这取决于很多因素，但旅游业等行业将受到很大影响，相反，在线商务等其他行业将得到加强。 公司寻求减轻冠状病毒的影响 随着冠状病毒以惊人的速度传播，企业开始采取措施减轻其影响。 公司对病毒的反 委内瑞拉数据 应取决于多种因素，从地点到活动。对于许多人来说幸运的是，从我们在纽约已经远程工作了 5 年的人开始，工作条件，特别是营销团队和一般办公室工作人员的工作条件，极大地方便了在家工作。 尽管股票市场和全球经济已经感受到了影响，但值得庆幸的是，远程工作的能力现在比以往任何时候都更加普遍。 仅此一个因素最终可能会让一些 公司和组织减少一些已经感受到的副作用。 如何在冠状病毒爆发期间取得成功：当每个人都向左走时，你应该向右走 你的竞争对手会躲开，所以这是你更加积极进取的最佳时机。 随着大流行的迫近和经济衰退的临近，人们很容易感到害怕。但是，请抵制这种诱惑，因为发展您的业务及其未来地位的最佳时机是在一切似乎都陷入困 黎巴嫩 电话号码 境的时候。 这正是您可以做的： 1.不要被危险吓倒；抓住机会…

而且正在发生。在冠状病毒爆发之前，大多数公司已经开始数字化运营。如果他们现在加快这些努力，他们可能会在生产力、灵活性、质量和最终客户连接方面看到显着的好处。 资本支出和运营支出的透明度迅速提高。 为了在经济影响中生存和发展，企业可以围绕重新关注支出来建立下一个正常运营。 一整套技术支持的方法正在加速成本透明度，将数月的工作压缩为数周或数天。这些数字方法包括收购和清理支出分析、端到端库存重新平衡以及资本支出诊断和投资组合合理化。 公司还试图通过利用“即服务”模式将固定资本成本转化为可变资本成本。 拥抱工作的未来。 通过使用更多自动化和技术来定义的工作的未来总是即将到来。 针对 的数字战略是必要的 因为它加快了步伐。例如，跨职能的员工已经学会了如何使用数字通信和协作工具远程完成任务。 在运营方面，变化将进一步扩大，手动和重复性任务加速减少，技术和分析支持需求增加。这种转变需要对劳动力参与和新技能培训进行大量投资，其中许多是通过数字工具提供的。 重新构想可持续运营的竞争优势。 行业结构、客户期望和需 越南数据 求模式的巨大变化要求运营策略也发生同样巨大的变化，以创造竞争优势和新的客户价值主张。 企业将重塑运营在其业务中的角色，通过对最终客户的更大响应来创造新价值，包括但不限于加速产品开发和客户体验创新、大规模定制、改善环境可持续性以及更加互联、敏捷的生态系统管理。 采取行动 为了跟上新冠肺炎 疫情的影响，各公司迅速采取行动。 销售和运营计划过去每周甚至每月进行一次；现在每天的节奏很常见。为了在此基础上再接再厉，速度仍然至关重要。 认识到这一点并愿意制定新标准并改变旧模式的公司将建立长期战略优势。 3. 重新思考组织。 2019年，一家领先的零售商正 意大利 电话号码 在探索如何重新开展在线销售业务；该计划又延长了 18 个月。当 COVID-19 封锁发生时，它在两天内被激活。这种类型的例子还有很多。 我们如何告诉自己不能更快？我们的优先事项正在发生变化。 我们可以称之为“大解冻” ——在冠状病毒危机最严重的情况下，组织被迫以新的方式工作并做出反应。这些进步很大程度上来自运营模式的变化。

始电子商务冠状病毒危机推动…… 冠状病毒促进了电子商务 技术改变了我们的生活，改善了生活条件，并为新的、更好的工作类型开辟了途径。 企业数字营销的转型是当今成功的关键，我们希望它能年复一年地成为更强劲的趋势。 冠状病毒如何改变消费者行为？ 当消费者无法前往实体店和购物中心时，电子商务可能会增长，但这正在带来物流挑战。 欧盟的互联网用户无法访问公共区域或进行旅行，除非法令规定的服务是必需的。 占欧盟销售额 85% 以上的传统零售贸易下降到几乎为零，可能会导致日常购物急剧转向数字渠道。 电子商务已开具发票335亿欧元。这是电子商务在 2019 年全年产生的估计数字。根据《2019 年欧洲 B2C 电子商务报告》。 过去一年，欧洲在线买家平均 增长了 14% ，超过 2018 年 12% 的增幅。 不可阻挡的增长也在我国留下了深刻的印象。在西班牙，电子商务的增长带来了我们刚才提到的巨大数字，随之​​而来的是数字买家数量增加了20%。 总体而言，预测指出亚马逊和阿里巴巴这两个电子商务巨头将带来一场“商业革命”（总体而言）。这将对传统商业（包括大型商店和零售商店）产生“强 赞比亚数据 烈危机”。 看来是时候共同行动，增加对数字渠道的投资了。不仅为了数字化转型，而且为了充分利用大型市场/与大型市场竞争。 如果您想在我们正在进行的第一波研究中进行合作，您可以参加以下调查。 Linkedin 网上购物调查 已经建立的电子商务的启动信号 自 3 月 29 日发布基本活动清单以来，网上商店就没有停止出现并提供设施，其中电子商务出现在第 24 点。 从事商品流通、配送工作 的人员 通过互联网、电话或信件进行的贸易。 州官方通讯 这正在创造一个在线购物成为首选的环境。 值得注意的是，网上购物习惯的改变在老年顾客中可能尤其频繁，这一群体最容易感染冠状病毒，但他们也不太可能直接这样做，而不是他们的家人。 这一人群转向购物可能会给卖家带来短期的提振，但从长远来看，如果这些顾客在疫情 拉脱维亚 电话号码 消退后继续自己或代表家人在网上购物，也可能会增加销售额。 在线需求的这种增长可能会让供应商和物流工人不堪重负，这可能需要电子商务公司审查其订单履行和交付策略，包括可能缩减加急运输策略，以跟上不断增长的需求并确保工人免受传染并传播。 电子商务的游戏规则改变者 当前的危机正在改变电子商务的游戏规则。由于许多人被困在家里无法外出，电子商务的加速将给零售业带来根本性的变化。即便如此，欧洲无可争议的赢家还是亚马逊。

说服和转化阶段，请看一下您正在做或没有做的所有事情，以 获得您网站的最佳潜在客户。这将帮助您找出差距并开始提高您的表现。 总结飞轮的工作原理 正如我们之前提到的，基于客户的循环之轮所包含的能量或动量取决于三个方面： 我们旋转它的速度 存在的摩擦或干扰量 尺寸 最成功的公司会调整其业务战略来解决这三个因素。当您对影响最大的区域（例如客户服务设备）施加力时，轮速会增加。 请记住，每个业务都是不同的，如何设计客户驱动的周期取决于您的业务模式。 了解公司中的哪些团队和领域对增长影响最大。围绕这些信息定制基于客户的周期并加强这些领域。 您将如何向自行车轮施加力？ 您还必须确保没有任何人反对；也就是说，您必须消除对您的业务策略的干扰。 为此，您可以分析公司的团队是如何 组成的、客户流失的原因以及潜在客户在买家旅程中陷入困境的地方。 您的所有团队是一致的还是每个团队都是孤立运作的？ 您的价格是否清晰，还是充满了令人困惑的收费？ 您是否允许潜在客户随时随地以他们想要的方式与您的公司联系，或者是否要求他们遵循相对严格的流程？ 速度越高，摩擦力越低，您的业务就会有 拥有传统分销渠道 南非数据 的非数字化公司正在考虑可以帮助他们在这一新现实中生存的方案。 我们正在探在各个方面都意味着前后的领域。在线销售产品和服务将成为生存的必要条件。 我们还将深入研究亚马逊日益不稳定的广告生态系统，该生态系统的需求不断增长且变得更加不可预测。 您将获得实用信息和可行的技巧 来帮助您发展业务。 关注我们并分享您的愿景和期望。如果您愿意，我们可以帮助您将业务模式转向数字渠道。越多的推动者，最终，正是这些将为我们的飞轮提供必要的惯性，让其无摩擦地旋转。 如果您想了解这种或其他策略发展业务的工具 印度尼西亚 电话号码 提供的。 重新构想可持续运营的竞争优势。 行业结构、客户期望和需求模式的巨大变化要求运营策略也发生同样巨大的变化，以创造竞争优势和新的客户价值主张。 企业将重塑运营在其业务中的角色，通过对最终客户的更大响应来创造新价值，包括但不限于加速产品开发和客户体验创新、大规模定制、改善环境可持续性以及更加互联、敏捷的生态系统管理。阶段、价格和特点只需填写以下表格即可。

始电子商务与电子商务相比，电子商务的优势… 电子商务对抗冠状病毒的优势 冠状病毒如何影响电子商务。 除了健康问题之外，世界各地的品牌还担心冠状病毒（COVID-19）将如何影响整个电子商务。 由于冠状病毒的影响，消费者避开人群，只离开家购买必需品。 电子商务、B2B、B2C 和实体品牌正在为冠状病毒对其业务的影响做好准备。 在这篇文章中，我尝试汇总您的品牌需要了解的有关冠状病毒和电子商务的所有信息，以及您可以采取哪些措施来尽可能减轻打击。 注意：如果您不想错过有关冠状病毒和电子商务的更新，请订阅我们的博客。我们将在整个大流行期间添加更新，以帮助您随时了解情况。 活动参与度大幅下降 随着旅行 恐惧的加剧以及所有国家限制航班和边境，世界各地的营销活动都感受到了影响。 在疾病控制和预防中心 建议所有企业取消公司旅行后，所有公共活动都被推迟、取消或虚拟化 。 我们从未遇到过这样的情况，它考验着我们所有人。 这些措施是 斯洛文尼亚数据 非常严肃的。 Facebook 取消了 F8 ，取消了原定于 5 月举行的今年最大的活动。 Google 将其 Cloud Next 2020会议改为 在线举行，Adobe 也紧随其后，举办了年度 议 。 其他被取消的会议包括 世界移动大会 、 西南偏南大会 、 Shoptalk 、 Shopify Unite 和 Google I/O 等。 2020年初，许多营销人员表示今年将增加活动预算。 许多人认为尽管某些行业的趋 势明显下降，但现场活动和贸易展览仍然是或仍然是产生参与度和转化率的最佳方式。 从事件和全球角度来看， 冠状病毒有可能对 今年剩余时间的预算、收入和销售产生持久的负面影响。 事实上，取消活动造成的总损失将达到数百万美元。 话虽这么说，但一切并没有失去。如果您今年有现场活动，请立即准备好将其转变…

越多的消费者继续避开拥挤的公共场所，他们将越来越多地转向网上购买必需品。 事实上， 中国最大的在线零售商 京东的家庭 必需品 销售额 比去年同期增长了四倍。 随着电子商务的发展，冠状病毒应该不会像 2002 年 SARS 爆发那样对经济造成那么大的影响。然而，它将继续给需要处理潜在的延迟交货或缺货问题的在线企业带来压力项目。由于需求增加。 考虑到亚马逊 在亚马逊上， 不要让任何产品缺货， 以 避免 受到亚马逊有机搜索和广告算法的 惩罚，这一点极其重要。 如果您的产品缺货超过30天，一旦恢复库存，将被视为没有销售记录。 换句话说，您的产品对最重要关键字的排名大幅下降，因此在搜索结果中的排名会低得多。 当病毒开始在美国传播 对产品缺货的恐惧可能是促使一些第三方卖家在亚马逊上提高价格的部分原因。 罪魁祸首包括两瓶装 的 Purell 洗手液，售价超过 100 美元，以及 Clorox 湿巾的 售价是正常成本的 8 倍。 此后，这些商品已被完全下架， 公司发言人告诉美国广播公司新闻 ，“亚马逊上没有哄抬物价的空间。” 总体而言， 上周亚马逊上大多数外科口罩和洗手 斯洛伐克数据 液的价格至少上涨了50% 除了哄抬价格之外，造假者还利用消费者对冠状病毒的恐惧，销售声称可以治愈病毒或不符合安全标准的产品。 例如，他们不得不摘下声称“预防冠状病毒、流感和肺炎”的无乳胶手套，以及声称“隔离携带唾液的病毒”的塑料口罩。 仅在 2 月份的最后一周，亚马逊 就因违反这些政策而删除了超过 100 万件商品。 如果您的品牌销售与卫生和 健康相关的商品，您已经看到销售额的增长。 与去年同期相比 ，美国洗手液销量增长了54%，温度计销量增长了34%，喷雾消毒剂销量增长了19%。 专注于保持产品库存，并 在出现延误时提前告知客户。…

交付和供应链问题 随着电子商务的激增和送货需求的增加，延误不可避免。 在家工作、请病假或试图避免与他人接触的消费者正在订购更多送货上门的产品。 许多买家发现亚马逊商品的交货日期被推迟到 3 月 5 日。 您会收到一条警告消息，指出 需求增加导致供应缩短和交货时间延长。 在此背景下，消费者比以往任何时候都更看重快速的送货时间，亚马逊 Prime 承诺某些产品的两小时免费送货，尽管根据最新声明尚不清楚这种情况会持续多久。 您的品牌能满足这种不断增长的需求吗？ 亚马逊最近在一日达运输方面进行了大量投资，但仍未获得回报。 2019年第三季度，其净利润下降26%，运输成本增加。 我们将密切关注冠状病 毒大流行对亚马逊 2020 年上半年利润的影响。 影响亚马逊的另一个因素是许多亚马逊商家依赖中国供应商。 一些卖家 今年二月中旬的广告支出 比去年减少了 6% 。 电子商务供应链将受到 COVID-19以及中国工厂关闭或订单延迟的影响。 此外，一些包裹递送公司正在测试或实施非接触式递送选项。 由于对冠状病毒的担忧，西班牙、意大利和法国无法在餐馆就餐，我们很快就会看到欧洲其他国家和美国的情况，我们看到客流量有所增加。 您的品牌 新加坡数据 可能从未考虑过这些类型的选择，但现在可能是时候这样做了！ 您的在线商店应该优先考虑哪些事项才能增加销量？ 随着冠状病毒疫情的持续爆发，确定如何进行活动和保持商品库存只是每个在线卖家待办事项清单上的两项基本行动。 虽然总体广告支出下降 但社交媒体广告支出可能会上升。 随着越来越多的消费者留在家里工作并在社交档案上关注冠状病毒报道， 将更多的广告预算转移到Facebook、Instagram、LinkedIn 甚至 YouTube 等社交平台可能是个好主意。 众所周知， 透明度 是当今消费者寻求品牌的最重要特征之一。 就冠状病毒而言，主动解决客户的挫败感和恐惧感（例如交货延迟、产品缺货、清理仓库）将支持您 香港电话号码 的品牌声誉并建立客户忠诚度。 告知消费者有关冠状病毒的保护措施 让消费者了解您在企业中实施的冠状病毒保护措施。此外，您可以考虑为您的代理提供额外的培训，以适当的敏感度处理任何查询。 确保您的目标网页在设计和可用性方面达到标准 随着人们花更多的时间在家中连接智能手机，应用程序、电子书等的下载量可能会增加。

自动执行重复性任务 利用 AI 自动执行重复性任务，例如内容分发、社交媒体发布和 A/B 测试。这可以让您的团队专注于战略规划和创造性任务，从而提高生产力和效率。 衡量和优化性能 定期监控生成式人工智能对营销工作的影响。跟踪 KPI 并分析结果以确定需要改进的领域。使用数据驱动的见解来优化人工智能生成的内容并提高营销活动绩效。 跟上人工智能的进步 人工智能领域正在迅速发展。随时了解生成人工智能的最新发展和突破，以抓住新机遇并保持市场竞争力。 对于某些人来说将生成式人工 智能应用到营销策略中可能是一个困难的转变。然而，培养一种拥抱创新和实验的 菲律宾电话号码​ 文化将鼓励团队探索新的人工智能应用、分享见解并学习彼此的经验。 营销的生成式人工智能未来 当谈到将生成式人工智能用于营销目的时，很明显采用这项技术是不可避免的，但应该负责任地利用它。通过利用生成式人工智能的力量，B2B 可以显着增强其创意能力，简化内容创建流程，并制作引起目标受众共鸣的引人入胜的叙述。 机器人的接管仍然是一个科幻幻想，但营销人员必须对过度依赖和人工智能使用道德保持谨慎。 这种合作确保人工智能增强 创造力而不是取代它。 相关阅读： 理解生成人工智能的初学 瑞典 电话号码列表 者指南 确保道德和法律合规 请注意围绕人工智能生成内容的潜在法律和道德问题。确保人工智能生成的材料遵守版权法和隐私法规，不会误导或欺骗观众。 创建定制和个性化 使用生成式 AI 为 B2B 客户创建高度个性化的内容。针对个人潜在客户、行业细分或特定目标客户定制消息，提高参与度并提高转化率。覆盖范围和可访问性 在全球拥有数百万活跃用户为组织者提供了一个平台可以接触不同的受众无论地理位置或时区如何。 灵活性和定制从个性化贴纸和  到互动投票和调查 提供了一系列定制选项使“保存日期”公告令人难忘且引人入胜。  

开始策略让我们押注于经济 亚马逊 Prime 订阅经济 客户已经改变。他们正在寻找与公司互动的新方式。 今天的消费者有一系列新的期望。他们想要结果，而不是所有权。个性化，而不是概括。不断改进，意外报废。 结果？公司正在改变他们销售产品和服务的方式。 在过去的 9 年里，我们看到了旨在让客户始终保持长期关系的新型商业模式的爆炸式增长：想想 N。 如今，“……即服务”的理念似乎没有任何限制，我们不断看到企业出现或重新转变为这种新模式。在旧世界（我们称之为产品经济学），一切都是关于事物的。 越来越多的客户正在成为订阅者，因为围绕服务构建的订阅体验比静态或单一产品更能满足消费者的需求。 企业的成长机会 订阅经济 是指向消费者提供订阅服务的业务。对于一些公司来说，他们的整个业务都是基于订阅业务模式。 一些公司除了按产品付费业务外还提供订阅服务。 亚马逊/亚马逊 Prime 就是这样的例子，它将订阅纳入其按产品付费的商业模式供按产品付费和订阅服务。沃尔玛推出了 订阅送餐服务 。 （虽然最近已经关闭了）。 一些初创公司，例如 完全依赖订阅 塞尔维亚数据 业务模式。 目前，作为从产品经济向订阅经济转变的一部分，订阅公司不断增加。公司现在需要以截然不同的方式管理客户忠诚度、定价和销售。 经营订阅公司意味着与客户保持持续的关系。公司与客户之间的关系不再因刷信用卡而结束。 由于订阅业务对许多消费者来说是新的，因此您可能需要解释其好处并接受其独特性。 在这篇文章中我们将回 顾订阅公司应强调的要点，并提供一些额外的资源和想法。 电子商务订阅经济。照片拍摄 订阅电子商务，提高忠诚度的另一种选择 如果您有兴趣为电子商务建立订阅业务模式，我们首先发现有些人可能不熟悉它。 人们习惯于按产品付费 德国电话号码 的业务。他们不习惯通过订阅服务发现新产品。 我们每天都发现，我们已经无法再进行价格竞争，想要保持竞争力几乎已经没有余地了，而当所有服务的体验同质化时，价值将再次成为内容。利基和专业数字服务正在重新出现，精品内容 在市场上 绝对独一无二。 这种创收模式旨在寻找一种重复性、周期性的购买模式。 任何订阅模式都基于寻找重复且周期性的购买模式。

B2B 利用生成式人工智能的一些方法包括： 利用人工智能生成的内容来开发潜在客户 推动客户参与 优化社交媒体策略 与潜在客户和客户进行个性化沟通 通过采用这项技术，企业可以更好地变革其营销策略，增强客户体验，并在竞争日益激烈和数据丰富的营销环境中保持领先地位。 设定明确的目标 在集成生成式人工智能之前，定义具体的营销目标和关键绩效指标 (KPI)。了解人工智能可以增加价值的领域，例如B2B 内容生成、个性化或潜在客户评分。明确的目标将指导整合过程并衡量人工智能对营销结果的影响。 数据收集和预处理 生成式 AI 模型依赖于大型数据集进行训练，确保您的机构能够访 波兰 电话号码 问与您的 B2B 利基市场相关的高质量数据至关重要。数据预处理对于消除噪音和偏差至关重要，确保人工智能生成的内容准确可靠。 从试点项目开始 从小规模试点项目开始，测试和了解生成式人工智能工具的功能。评估它们对内容质量、效率和整体营销绩效的影响。这种迭代方法允许您在扩大规模之前微调实施。 训练和完善人工智能模型 与数据科学家和人工智能专家合作，有效训练生成式人工智能模型。 根据反馈和绩效数据不断完善模型 以增强其输出并与您机构的品牌声音和 斯里兰卡 电话号码列表 信息保持一致。 监督学习与无监督学习 根据您机构的需求选择适当的方法。对于创意内容的生成，无监督学习可能是合适的，允许人工智能自由地生成内容。使用标记数据进行监督学习对于特定任务（例如潜在客户评分）可能更有效。 将人类专业知识与人工智能协助相结合 强调人类创造力和专业知识的重要性——人工智能只是为了增强人类员工的技能。使用人工智能生成的内容作为营销材料的起点，然后让营销专业人员进行微调并添加人性化的内容。