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让我们押注于订阅经济

开始策略让我们押注于经济 亚马逊 Prime 订阅经济 客户已经改变。他们正在寻找与公司互动的新方式。 今天的消费者有一系列新的期望。他们想要结果,而不是所有权。个性化,而不是概括。不断改进,意外报废。 结果?公司正在改变他们销售产品和服务的方式。 在过去的 9 年里,我们看到了旨在让客户始终保持长期关系的新型商业模式的爆炸式增长:想想 N。 如今,“……即服务”的理念似乎没有任何限制,我们不断看到企业出现或重新转变为这种新模式。在旧世界(我们称之为产品经济学),一切都是关于事物的。 越来越多的客户正在成为订阅者,因为围绕服务构建的订阅体验比静态或单一产品更能满足消费者的需求。

企业的成长机会 订阅经济

是指向消费者提供订阅服务的业务。对于一些公司来说,他们的整个业务都是基于订阅业务模式。 一些公司除了按产品付费业务外还提供订阅服务。 亚马逊/亚马逊 Prime 就是这样的例子,它将订阅纳入其按产品付费的商业模式供按产品付费和订阅服务。沃尔玛推出了 订阅送餐服务 。 (虽然最近已经关闭了)。 一些初创公司,例如 完全依赖订阅 塞尔维亚数据 业务模式。 目前,作为从产品经济向订阅经济转变的一部分,订阅公司不断增加。公司现在需要以截然不同的方式管理客户忠诚度、定价和销售。 经营订阅公司意味着与客户保持持续的关系。公司与客户之间的关系不再因刷信用卡而结束。 由于订阅业务对许多消费者来说是新的,因此您可能需要解释其好处并接受其独特性。

在这篇文章中我们将回

顾订阅公司应强调的要点,并提供一些额外的资源和想法。 电子商务订阅经济。照片拍摄 订阅电子商务,提高忠诚度的另一种选择 如果您有兴趣为电子商务建立订阅业务模式,我们首先发现有些人可能不熟悉它。 人们习惯于按产品付费 德国电话号码 的业务。他们不习惯通过订阅服务发现新产品。 我们每天都发现,我们已经无法再进行价格竞争,想要保持竞争力几乎已经没有余地了,而当所有服务的体验同质化时,价值将再次成为内容。利基和专业数字服务正在重新出现,精品内容 在市场上 绝对独一无二。 这种创收模式旨在寻找一种重复性、周期性的购买模式。 任何订阅模式都基于寻找重复且周期性的购买模式。

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