搜索栏开始的,亚马逊拥有 美国和欧洲近一半的在线零售额。 甚至世界上其他一些最大的零售巨头也在努力与亚马逊竞争。 沃尔玛、苹果、梅西百货和科斯托等公司仍然无法与巨头亚马逊相比。同样的事情也发生在欧洲。施瓦茨和阿尔迪集团,或者乐购,都有一个叫亚马逊的眼中钉。 那么中小企业如何竞争呢?小零售商如何获得机会? 好吧,不。 简单粗暴的事实是,你没有竞争的机会。 这正是关键。你实际上不必竞争。 你只需要学会共存。 不要与亚马逊竞争 最重要的是,你永远无法投入必要的时间和资金来构建类似于亚马逊提供的产品。 就基础设施、规模和销售数字而言……这根本是不可能的。 因此,即使您没有最大的在线零售商的手段和资源,您仍然可以提供所有客户想要的东西: 经验。 这里有一些想法可以在不花太多 钱的情况下提供与亚马逊相当的客户体验。 1. 为您的利基市场打造可靠的产品 亚马逊采取“赢家通吃”的销售方式。 他们希望销售每个类别的所有产品。仔细想想,他们的“利基”确实是缺乏利基。他们向每个人出售所有东西,你记得“所有东西商店”。 但你不能这样做。由于亚马逊有很好的产品选择,你根本无法吸引如此广泛的受众。 那么你能 马里数据 做什么呢?反其道而行之:在利基市场内销售。 就像您无法吸引亚马逊营销其产品的广大受众一样,亚马逊也无法满足每个利基市场的所有需求。这就是你有机会填补空白的地方。 如果您已经拥有不错的产品和受众,请从您拥有的开始。看看您当前的产品,并尝试将它们纳入更狭窄的利基市场。 这可能意味着您专注于选 择满足客户需求的产品,而不是试图在产品定价上具有超强竞争力。 研究表明,继客户体验之后,客户放弃您品牌的第二个最重要原因是对产品本身的不满意。 通过投入额外的精力来营销和推广您的产品并确保它们适合您的受众,您可以为自己省去一些麻烦。您必须让您的客户爱上您的业务。 但不要害怕研究其他较小的产品类别和 黎巴嫩 电话号码 利基市场,它们也可以为您的受众提供服务。 “利基市场”的另一种方法是使用亚马逊类别来寻找更小、更有利可图、适合当前客户群和产品线的利基市场。 如果你去亚马逊,你可以 在他们的目录中找到数百个利基创意。 单击任何产品类别还将为您提供数十个更多利基和类别创意的列表。 这将使您更好地了解客户可能希望从您的品牌获得哪些类型的产品。

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