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电子商务如何帮助应对冠状病毒危机

开始电子商务电子商务如何… 电子邮件可以帮助应对冠状病毒危机 您可能已经听说,由于冠状病毒危机,电子商务将大幅增长。您可能也会同意这是一个相当笼统的陈述,需要一些澄清。 由于所有商店至少要关门到四月底,而且西班牙人呆在家里,花更多的时间使用智能手机、平板电脑和电脑,人们很容易认为电子商务可以简单地取代实体店并呈指数级增长。 。 但当然,这会忽略一些因素,例如 几乎肯定会出现经济强劲放缓 ,因为越来越紧张的消费者正在消化有关裁员、ERTE 和股市崩盘的头条新闻。 所有这一切发生之际,一些传统零售商甚至发展了实体店以支持数字销售;在零售商之间对电子商务的承诺存在巨大差异的环境中。

如果冠状病毒危机持续数月

品牌可以做什么短期策略现在可能已经到位,但为未来做好准备也很重要。 疫情持续时间的不确定性让人质疑企业是否有能力应对长期干扰。 需要考虑的一些关键因素 企业不能再推迟解决技术缺陷的问题,必须全身心投入数字化转型。 危机结束后,电子商务可能会以更大的力量出现。 在接下来的几个月里,入站营销可能比任何其他类型的方 阿曼数据 法都更有效。 没有人知道这一限制期会持续多久,但疫情持续时间的绝对不确定性让人质疑企业是否有能力应对业务的长期中断。 采取短期财务措施并要求下一季度的 ERTES 是一回事,但业务可能会在第三季度或第四季度甚至更长时间内受到严重干扰。 远程办公的挑战考验企业的能力 从运营的角度来看,大多数公司目前都在努力解决远程工作的立即结束问题,以及如何让人们在日常工作中保持联系并保持联系。

至关重要的是,他们能够从公

司获得继续工作所需的资源,但目前仅限于在家。但从中长期来看,我们必须问自己:公司是否准备好让远程办公与面对面工作一样实用? 我们可以凭直觉知道这一点,但很难确切地知道,因为大多数公司不会谈论或不会就他们正在采取的直接步骤或实 泰国电话号码 施这种工作方式的实际能力发表一般性声明。 当然,他们不太清楚如何实施在家工作程序(在许多情况下实际上是不可能的),以及如何将尽可能多的功能转移到在线和/或分销模型。 可以说,当我们收到卫生和政府官员的最新消息时,我们都在日复一日地适应。 然而,随着这种情况的发展,分析师和经济专家表示,长期商业格局的变化将与品牌目前面临的直接挑战一样重要。

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