對於面試官:如何透過提問來識別潛在客戶開發技能

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在面試銷售候選人時,對於面試官 您的目標是了解他們的經驗、策略以及尋找和確定潛在客戶的成功經驗。

以下是關鍵領域和範例問題:

  1. 了解潛在客戶生成概念:對於面試官

    • “您如何定義我們行業/產品的‘優質潛在客戶’?”
    • “對你來說,’線索’和‘潛在客戶’之間有什麼區別?”
    • 請描述我們產品/服務的理想客戶畫像(ICP)。線上商店 您將如何識別符合此畫像的公司/個人?
  2. 經驗與過程:

    • “請介紹一下你們識別和篩選新線索的典型流程。從初步調查到初步聯繫,你們都採取了哪些步驟?”
    • 請描述一次你成功為之前的職位或專案帶來大量潛在客戶的經驗。你的策略是什麼?結果如何?
    • “您通常使用哪些工具或技術來產生銷售線索(例如,CRM、LinkedIn Sales Navigator、電子郵件推廣工具、數據提供者)?”
    • “當您擁有大量銷售線索時,您如何確定銷售線索的優先順序?”
    • “您如何了解行業趨勢和潛在目標公司?”
  3. 主動性和積極性(冷門推廣和網路):

    • 描述一下你打電話的經驗。你是如何利用電話尋找潛在客戶的?
    • “您如何準備冷電子郵件推廣活動?您認為什麼可以使冷電子郵件有效?”
    • “請講講您利用人脈或推薦獲得潛在客戶的經驗。您採取了哪些步驟?”
    • 您是否透過社群媒體(尤其是LinkedIn)來獲得潛在客戶?請描述一下您的策略。
  4. 資格和發現:

    • “為了確定新的銷售線索,您會問哪些問題?”
    • “您如何處理不適合我們產品/服務的潛在客戶?您會放棄他們還是嘗試推薦他們?”
    • “在初次交談中,您如何發現潛在客戶的痛點和需求?”
  5. 處理挑戰與拒絕:

    • 客戶開發可能很困難。請描述您在潛在客戶開發過程中遇到重大潛在拒絕或低潮的經驗。您是如何適應並克服的?
    • “對於沒有立即獲得的線索,您的後續策略是什麼?”
    • “當潛在客戶開發工作沒有立即產生結果時,您如何保持動力?”
  6. 與公司方法保持一致:

    • 我們公司每月提供 X 個入站線索。您將如何補充這些線索?或者,如果入站線索稀缺,您的策略是什麼?
    • 我們主要關注[特定的線索這種挖掘方法]。您對這種挖掘方法有什麼經驗?您將如何運用它?

二. 對於競選能力:如何回答才能進行潛在客戶開發 對於面試官

當被問及潛在客戶開發時,請專注於你的策略思考、主動性、流程和可判定的結果。對於行為問題,使用STAR方法(情境、任務、行動、結果)。

  1. 面試前:研究公司的潛在顧客:

    • 該公司主要依賴入站銷售線索,是否具有借鏡的外向型銷售文化?
    • 他們是否強調特定的平台(例如,B2B 的 LinkedIn、B2C 的社群媒體)?
    • 了解這一點將有助於您調整答案並表明您已經完成了作業。
  2. 潛在客戶開發的一般方法:

    • 我的潛在客戶開發方法是系統化的、多層次的。首先,我要徹底了解我們的理想客戶群——想要我們接觸到的對象、他們所在的行業、常見的痛點以及決策結構。在此基礎上,我會結合運用外向型和內向型策略。
    • “我認為,對於面試官 好的客戶潛在機會是對我們的產品/服務有明確需求、有投資預算、有決策權、有明確實施時間表(BANT 框架)的人。”
  3. 突顯經驗與流程(STAR方法):

    • 「在我之前在[公司 X] 期間,我們需要將我們的市場範圍擴大到[新產業]。
      • 情況:我們現有的進站管道無法有效涵蓋這一領域。
      • 任務:我的目標是在一個季度內從該行業產生 50 個新的優質潛在客戶。
      • 行動:我首先使用 LinkedIn Sales Navigator 來識別目標公司的關鍵決策者。然後,我製作了個人化的冷具體電子郵件序列,根據公司規模和挑戰進行剖析。我還積極參與相關的行業論壇和小組,提供寶貴的利弊並巧妙地參考我們的解決方案。
      • 結果:在10週內,我獲得了65條正確線索,進行了15次初步發現電話,一、金融服務潛在客戶開發的基本原則 最終完成3筆交易,超出了我的目標。 」
  4. 發起主動性和工具:

    • 我非常擅長進行冷門拓展。對於冷門電話行銷,我專注於用困境的開場白來應對他們行業的潛在痛點,旨在開啟對話,而不是立即示意。對於電子郵件行銷,個人化流程以及在主題行和第一句話中明確表達價值本質。我經常使用 HubSpot CRM、LinkedIn Sales Navigator 等工具來尋找潛在客戶,並使用 Outreach.io 來管理我的銷售。
  5. 展示資格技能:

    • 在篩選潛在客戶時,我的主要目標是了解他們目前面臨的挑戰、過去嘗試過的方法以及成功的條件。我會問這樣的問題:『您目前在(與產品關係相關的)領域面臨的最大挑戰是什麼? ‘或’如果你不解決這個問題會發生什麼? ‘能幫助我判斷需求和緊迫性。如果某個潛在客戶不合適,我會坦誠地溝通,有時甚至會推薦這個其他方案(如果知道我的話),這有助於建立良好的客戶。
  6. 應對挑戰:

    • 客戶開發確實有起落。有一段時間,我們的電子郵件推廣開啟率下降了。安圭拉铅 我利用A/B加入測試主題行並調整目標受眾來解決這個問題。我還擴展了推廣管道,了解了更直接的LinkedIn訊息,並在發送之前重點關注和評論推廣互動來建立聯繫。這種意圖和注意力。

透過關注這些領域並提供具體的例子,候選人可以在銷售面試中有效地「推算」他們的潛在客戶開發能力。

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