始策略这些是入境时间 现在是入站营销时间 入站从来不是为了销售，而是为了说服。 许多公司都意识到将对他们的业务产生残酷的影响。你必须停下来才能继续。 因为社会和市场的未来取决于我们现在所做的事情，所以纽约加入了#stoptocontinue倡议！ 零售商和所有依赖全年特定活动期间销售高峰的企业，通常都会制定适当的策略，以在形势严峻时提振销售。 然而，这种非同寻常的情况一夜之间导致 全球 许多公司的收入数字下降，甚至消失。 自动地，公司开始削减他们认为非必要的开支。在许多情况下，营销部门成为其削减的首要受害者之一。 尽管在不确定时期推迟甚至减少营销投资可能很诱人，但实际上建议采取相反的做法。 你必须努力留在消费者的头脑 心里和口袋里。 你必须继续工作，如果可能的话，甚至更多，试图吸引、说服和转变你的客户，在饥荒时期，这需要额外的努力和预算。 在短缺期间您可以采取以下措施来维持自己和企业的生存。 改进您的入站和出站策略 入站营销是中长期内最有 巴拉圭数据 利可图的营销形式，但在销售较低时期尤其有用。 通过入站方法获得的潜在客户的 […]
有用和及时的信息。尽您所能提供帮助，这将增强客户 对您品牌的信任。 最后，向您的联系人列表发送电子邮件，让他们了解您未来的计划，并留意他们在未来几个月可能需要的有关您公司的任何新信息。 吸引新客户的成本 比保留现有客户 高6 到 7 倍。专注于当前的客户群，通过追加销售、交叉销售或其他保留策略，您可以比努力寻找新的业务前景更轻松地继续创造收入。 潮水退去才知道谁在裸泳 巨浪仍然是短暂的，一切迟早都会回到原来的位置，希望如此，只是为了维持系统的运转，以换取时间和大量的不公正。 由于即使在最好的情况下吸引新客户的成本也很高，因此您的任何营销活动都应集中在建立和提高品牌知名度上。在品牌推广中。 请记住，许多千禧一代购物 者更喜欢与那些与自己的 事业或使命密切相关的品牌合作。 在这种不确定的时期提供帮助的同时，要记住的一种方法是让潜在买家和客户了解您的公司计划采取的帮助慈善事业的步骤。 讲述人类故事，讲述您的品牌和您的员工如何在这个需要和巨大不确定性的时期 发挥作用。 让您的客户知道您计划如何在这段时间照顾您的员工，以及恐慌结 巴拿马数据
现在是时候让您的客户感到自己是特别的、被渴望的，因为他们无疑是这样的。 您可以通过调整客户服务和忠诚度政策来做到这一点，让他们在被困在家里时尽可能快乐。 这可能包括在购买后发送个性化的感谢电子邮件，其中包含有关如何充分利用所购买产品的信息。 操作方法或视频教程可以极大地帮助那些可能无法联系通常会帮助他们学习新技能的朋友和家人的买家。 您还可以添加一个与代表通话或聊天的链接，以便他们可以在客户服务时间内获取实时信息，或者为什么不使用配置良好的聊天引导来解决最常见的问题。 对于您品牌的粉丝，请定期为他们提供新内容。让他们访问预览，甚至向他们询问有关您可能正在开发的产品的建议或意见。 这将激发并激励他们一有机会就进 行新的购买。 “一切都将不再一样” 最后，准备好更新的退货和换货政策。如果无法亲自查看、持有、尝试或测试新产品，购物者会很高兴地知道他们可以轻松更换或退回不符合其需求的商品。 您在这个困难时期的善意和理解将为他们将来的 巴基斯坦数据 购买做好准备，并且还可以强化营销的真正黄金，即口碑。 我们不要被“我们同舟共济”这样的肤浅信息所愚弄。如果真是这样那就太棒了，但老实说我认为我们还没有达到那个阶段。 现在，我们似乎同时陷入了困境。 当连锁超市不再需要为不同的社交群体强制规定专属购物时间时，我们将更接近团聚的时刻。 与此同时，我们至少要试着明白，在我们的“冬眠”期过后，经济不可能再像以前那样了。 新的规则和正统观念将会被创建 切都让人质疑企业是否有能力应对长期干扰。 需要考虑的一些关键因素
开始电子商务电子商务如何… 电子邮件可以帮助应对冠状病毒危机 您可能已经听说，由于冠状病毒危机，电子商务将大幅增长。您可能也会同意这是一个相当笼统的陈述，需要一些澄清。 由于所有商店至少要关门到四月底，而且西班牙人呆在家里，花更多的时间使用智能手机、平板电脑和电脑，人们很容易认为电子商务可以简单地取代实体店并呈指数级增长。 。 但当然，这会忽略一些因素，例如 几乎肯定会出现经济强劲放缓 ，因为越来越紧张的消费者正在消化有关裁员、ERTE 和股市崩盘的头条新闻。 所有这一切发生之际，一些传统零售商甚至发展了实体店以支持数字销售；在零售商之间对电子商务的承诺存在巨大差异的环境中。 如果冠状病毒危机持续数月 品牌可以做什么短期策略现在可能已经到位，但为未来做好准备也很重要。 疫情持续时间的不确定性让人质疑企业是否有能力应对长期干扰。 需要考虑的一些关键因素 企业不能再推迟解决技术缺陷的问题，必须全身心投入数字化转型。 危机结束后，电子商务可能会以更大的力量出现。 在接下来的几个月里，入站营销可能比任何其他类型的方 阿曼数据 法都更有效。 没有人知道这一限制期会持续多久，但疫情持续时间的绝对不确定性让人质疑企业是否有能力应对业务的长期中断。
些眼前问题的同时完成。 是时候解决这场危机中的技术缺陷了 目前，许多公司都在争先恐后地为员工配备在家工作所需的技术，其中包括许多以前从未进行过远程工作的员工。 品牌应该努力解决任何阻碍其公司开展业务的技术问题。 例如： 他们必须能够以数字方式签署文档 他们必须确保任何人都可以参加视频会议，以便彼此能够流畅地沟通。为工作人员提供必要的连接和带宽。 检查员工计算机是否具有足够的安全性：安装了 VPN 和防病毒软件 这件事和许多其他事情都需要时间。对于很多企业来说这将是一个挑战。 电子商务不会救你的命，但它对你的生意至关重要 电子商务可能无法取代所有的流量或个人关系，更不用说销售损失了（尤其是当消费者受到收入更有限或损失的影响而有更少的钱购买时。 相反由于冠状病毒危机现在更 多的消费者有更大的购买可能性，这也是事实。 如果消费者要被关在家里几周甚至几个月，这些数字可能会根据行业的不同而增加或减少。 亚马逊准备招聘员工 例如，亚马逊周一宣布将 招聘 10
大家都会朝着这个方向去奋斗。 你们有专业的采购人员吗？合同法律专家？ 这是组织必须执行以覆盖这些领域的基础设施问题。 今天的营销明天就行不通了 1月下旬，随着中国冠状病毒危机达到顶峰，奢侈品集团LVMH酩悦轩尼诗（旗下品牌包括芬迪（Fendi）、迪奥（Dior）和路易威登（Louis Vuitton））和开云集团（古驰（Gucci）、巴黎世家（Balenciaga）等）分别向中国捐赠了2.3万美元和108万美元。中国红十字会帮助支付医务人员费用和公共卫生教育费用。 鉴于中国疫情的严重性和商业中断的情况比欧洲和美国提前了大约一个月，大品牌很可能会考虑改变针对此类相关举措的营销策略。在未来几周甚至几个月内找出原因。 抛开这样的事实不谈这样的捐赠对于美国 来说是一个非常明确、更有利可图的策略，因为美国有 4400 万人没有医疗保险，而且在欧洲和英国，这种援助也不容忽视。大品牌。 显然，捐款的公司将获得“让自己的品牌成为焦点”的头条新闻，从而避免继续发布传统广告信息的风险，这些信息总是被认为是粗鲁的。 此外，消费这些产品的公民担心 COVID-19 的后果，可能不会急于购买奢侈品。 在这样的时刻：“我不在想我的新路易威登手提箱。” 如果没有策略有帮助，会发生什么？ 有非常聪明的男人和女人经营他们的公司，毫无疑问，他们中的许多人已经在考虑所有这些短期 尼日利亚数据 和中期措施。
